在发展的过程当中，人才这种分化和对企业的发展的确会带来一些确实是个增长，会中间会出现一些危机。就从万通来说，我现在回过头来看一看我们的成绩单。中国 20 年的房地产，20 年的房地产，从万通来看，我们是如果一百分的话，我们大概是 70 分到 80 分。什么意思？如果从 20 年前的 A 股的上市房地产公司今天还活下来的看，平均的净资产收益率在 4 到 5，就能活这么久。如果平均现在 15 年，房地产的上市公司来看，平均的净债收益率在五左右，5 到 6。 如果近十年来看，净资产收益率在 7 到 8，这就是标准的，我们说 A 股的来看。
那么从万通来看，我们为什么说是七八十分，我们如果说是从 19 年，我们明年才 20 年，这 19 年来看，我们平均净资产收益率在 7 左右。这并不是太高，但问题是我们坚持了 19 年。从全国的标杆标准来说，我们是比中间水平高一点点。七八十分。
那么你再看潘石屹这十几年，那么他的成长实际上就比较高。 比较高的一个两个原因，第一就是说刚才你们讲他离开的时候，我们都给的是现金，他没有任何麻烦。对吧？我这边大概六个人的麻烦在我这擦屁股擦了好多年。所以你必须要花精力。我最后才发现擦屁股这件事也是个专业。我们公司就有几个人号称是手纸，就专门擦屁股。你别以为你擦屁股容易，我提裤子也更难。你擦完屁股提上裤子，整理好再出门，我说后边这活比你差还难了。这个东西花了很长时间，花了很多精力。 这事的确在发展当中会影响到发展的速度。你至少停下来，得把这事处理，要停个一点两年。
怎么样能保证能够在人才的发展当中不受这样大的影响，其实还是靠两件事情。
第一就是你的治理结构一定要好。实用现代的一种法律契约关系事先做好，这样的话你个别人离开还是走了，总起来影响会很小。像今天我们比如说，某一个经理，包括某一个甚至更高的人离开，对公司的影响就不是特别大。 那么跟早期我们这样子又是情感又是裹在一起，不可同日而语，所以今天也有走的也有来的，但是总之对公司影响，因为我们有强大的一个战略和价值系统支撑，加上我们包括在这每年每天我们培训，所以对某一个人影响就很小。
第二就是，实际上公司要专业化，一般来说专业化的公司走个把人，他有时候是专业能力是在公司多元化的公司，有时候能力跟着人走，你比如机会导向的公司，你
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