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《冯仑说：突破企业增长瓶颈的 23 堂课》

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第1条 至 第24条
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第 1 节 许多「死」掉的企业都没有跨过一道坎
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第 2 节 企业增长：市场起到了至关重要的影响
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第 3 节 限制企业的增长的要因：组织的极限
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第 4 节 江湖时代的企业潜规则
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第 5 节 公司时代的组织转型
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第 6 节 科学治理时代的资本溢价
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第 7 节 董事长必须做好这三件事
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第 8 节 按市场的标准做公司
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第 9 节 企业未来的组织结构是怎样的？
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第 10 节 全球地产有哪三种模式
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第 11 节 企业增长，一定要注意商业模式的变化
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第 12 节 什么样的价值观可以让企业增长
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第 13 节 有正确价值观公司的表现
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第 14 节 价值观对于企业增长有哪方面的作用
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第 15 节 个人能力与公司增长的相关性
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第 16 节 创业者如何突破个人局限
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第 17 节 从反面学习：民营企业增长的障碍
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第 18 节 创业的偶然性：行业、创始人、市场
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第 19 节 哪些行业有发展空间？
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第 20 节 投资是万通新的竞争力吗？
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第 21 节 房地产行业如何应付周期律？
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第 22 节 怎么避免核心团队的分裂？
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第 23 节 如何化解人才分化的危机？
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