你好！我是刘灿，我是一家跨国公司的领导力总监，十几年一直深耕在「员工培养」这个领域。我曾获中国企业最佳学习项目奖，这个奖你可能不熟悉，业内分量很足，它代表着企业培训界的最高荣誉。
这些年，我培训的大多是各级领导，所以很了解他们在想什么，烦什么；与此同时呢，也经常会有不少员工跑过来找我，很委屈地说：「为什么我这么努力了，老板还是不认可？」有位员工甚至想直接离职，说自己得了「抑郁症」，无法好好工作。我本来建议他去看看心理医生，结果一聊才发现，哪里是什么心理问题啊，明明是跟老板关系没处好，委屈都压在心里导致的。
咨询界有一个令人吃惊的数据，超过 60% 的人离职的原因是与直接领导不和。这意味着超过 6 成的人不知道怎么跟老板相处、沟通，一旦有问题，就用离职来解决。表面上离职也是一个解决方案，但长久看来，亏大了：一方面，跳槽让你的积累都白废了，另一方面呢，它并没有解决本质问题：跟这个老板处不好，跟下一个老板可能还是处不好。换来换去，吃亏的只有自己！
这也是我开这个课的原因之一，而另一个原因学会向上管理老板，对你的职场真的很重要。
我分享一下我的经历，我毕业于西交大，电机专业。你看看，纯粹理工科出身，工作以后我做过程序员、项目管理工程师，本来与老师根本扯不上关系，但是一次偶然的机会，我给同事们进行培训，大家反馈非常好。这让我意识到讲课是我的一项优势，于是我影响了我的老板，结果你看到了，我的老板帮我成就了梦想，现在我做着自己喜欢的工作，并且越做越好。
每一个还没有意识到如何跟老板相处，或者跟老板相处很不愉快的人，都需要学一下「向上管理」，学会跟领导彼此成就。
为什么说彼此成就呢？道理很简单，天下没有无缘无故的爱，你帮老板，老板才会帮你。如果你主动管理老板，老板不但不生气，还会很欢迎。因为大多数老板都很忙，根本没时间跟踪员工的各种进度，如果有人能主动汇报、及时提醒，那么他会对你放心不少。
在我二十多年的工作经历里，曾遇到过数次职场危机，记忆最深的一次是我入职二三年的时候，我需要推动一些项目做管理改进，由于我当时资历尚浅，所以当我要求项目经理废弃旧流程，执行新规定时，我受到了前所未有的抵触，工作停滞不前，我几乎快撑不下去了。但就在这个关键的时候，我的老板就像神兵天降一样及时赶到
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