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《向上管理：和你的老板互相成就》

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第 1 节 发刊词：为什么要和老板互相成就，合作共赢？
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第 2 节 知己：测测你跟老板的关系 OK 吗？
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第 3 节 知已：你是一个「怕」老板的人吗？
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第 4 节 知彼：你的老板值得跟吗？
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第 5 节 知彼：老板的脾性，你摸的准吗？
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第 6 节 类型匹配：你的老板是听众型，还是读者型？
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第 7 节 「说」的策略：与老板的沟通风格不搭，怎么办？
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第 8 节 盯紧目标：顺着老板都是手段，你的目标才是核心
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第 9 节 「做」的策略：老板办事风格跟我不一样，我要跟着变吗？
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第 10 节 期望值管理：为什么我倾尽全力，老板却总是不满意？
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第 11 节 沟通进化论：老板发火「怼」我，我该怎么办？
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第 12 节 双向减压：为什么别人早早下班，我的活却总是做不完？
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第 13 节 正确反馈：为什么苦干、能干，都不如「令人放心地干」？
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第 14 节 巧提方案：工作出现问题，如何征询领导的意见不挨批？
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第 15 节 电梯实验： 如何在 30 秒内让老板听懂你的观点？
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第 16 节 金字塔沟通法：如何汇报，才能得到老板支持？
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第 17 节 「WHY」的技巧：怎样提需求，老板才会支持我？
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第 18 节 跟李斯学「攻心术」：想让老板给我加薪，怎么谈？
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第 19 节 芒格观点：和老板意见有分歧，我该如何说服他呢？
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第 20 节 发挥优势：找到你的职场优势，并让老板 Get 到
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第 21 节 三思后行：没听明白就做？动手越快犯错越早
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第 22 节 以宗为始：为什么认真执行，老板还批我？
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第 23 节 老板的清单：同时接到多项任务？别慌，理一理再做
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第 24 节 向上追问：要做职场超级员工，不能让你干嘛你就干嘛
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