以太创服有 4 年专业累积，为数十万早期创业者提供过服务。在总结了 1000 多个真实融资案例的基础上，用 15 节精华课来破解融资中的第一环——商业计划书。
为什么要设计一门这样的 BP 写作课？
这门课程源于我们对创业者及市场问题和需求的一线洞察：
大多数创始人不会写 BP
BP 是创业公司能否获得面对投资人机会的关键，据以太创服统计，当前市场中大约只有十分之一的 BP 符合基础要求。
目前相关的课程还不够好
当前市面的课程以分享型培训为主，一节 BP 课一般在 5-30 分钟不等，环节要素讲不透，创始人无从下笔。
投 BP 后，不知道为什么杳无音信
是没看到？还是没看好？如果是没看好，BP 究竟有什么问题？如何提升改进？如果得不到专业指导，下一次投递，可能面临同样的结果。
代写 BP 不靠谱
绝大多数投资人拒绝与不是自己撰写 BP 的创始人会面，因为 BP 呈现的是创始人对项目的全盘思考，拿着别人写的 BP，要投资人怎么信任你？
课程都有哪些内容？
第一课 商业计划书撰写的整体逻辑
商业计划书是怎么帮你融到钱的？
商业计划书的呈现逻辑是什么？
从行业维度撰写商业计划书的四大方向
如何制作一份水准之上的商业计划书 ppt ？
如何构架商业计划书的核心逻辑？
第二课 商业计划书撰写的要点难点解析
商业计划书中如何撰写团队概况？
商业计划书中如何描述目标市场？
商业计划书中如何分析行业痛点？
商业计划书中如何展示商业模式？
商业计划书中如何突出竞争优势？
商业计划书中如何描述目标与现状？
商业计划书中如何撰写融资计划？
第三课 商业计划书撰写的完整案例解析
案例解析：一款人工智能产品的商业计划书
案例解析：一款短视频产品的商业计划书
彩蛋：投资人如何看商业计划书？
导师介绍：
周子敬 | 以太创服创始人兼 CEO
曾任华兴资本副总裁，领导完成多个融资项目，包括美乐乐、途家、猎聘、唱吧、友盟、中清龙图、有缘网等，曾任阿里巴巴资深产品经理，并有过网游公司的创业经验，清华大学计算机科学硕士学位，浙江大学物理和计算机科学学士学位。
*彭然 | 以太创服合伙人、以太基金业务及白泽资本创始人
*
曾任职于富达亚洲风险投资，专注于TMT领域投资机会，曾任职于华兴资本，服务客户包括美团、途家、唱吧、猎聘、乐友、中清龙图、乐动卓越等，曾任职于瑞士银行和巴黎银行投行部欧洲总部，深度参与数起并购项目。巴黎高等商业学院金融管理硕士学位，四川大学工商管理及法国文学学士学位。
卞恺灵 Kelin | 白泽资本董事
曾任职于埃森哲管理咨询， 具有丰富的 TMT、能源、教育、医疗领域咨询经验。服务客户包括 pingpong 金融、优配良品、一起火、车满满、无界空间、早道等，目前关注企业服务、消费、金融等领域。伦敦政治经济学院管理与战略硕士学位，北京外国语大学经济学学士学位。
张?琦 | 白泽资本董事
曾任职于腾讯开放平台部、中国银联战略发展部。腾讯广点通创始团队成员 / 产品经理，并主导了中国银联互联网转型战略制定。服务客户包括海那边、映客、酷传、微猫、智充、快健康、 数信互融、 俊平大 魔王、Dotools 等。香港中文大学电子商务硕士学位。
李铭 | 白泽资本董事
聚焦于高科技、教育、消费等领域。服务客户包括阿博茨科技 、Momenta、彩云天气、幸福西饼、全息互信、擎朗机器人等。
李嗣 | 致远资本 董事
曾任职于易凯资本，参与多个 A 股上市公司并购项目及 TMT、消费领域融资项目；神州数码战略发展部，主导投资了上海商派和广州无忧客快递等多个项目；毕马威企业并购与重组部门。服务客户包括美啦、辣妈帮、穿衣助手、贝乐学科英语、团车网、我趣旅行等。宾夕法尼亚大学理学硕士学位。
创业维艰，希望我们一起走过的这一小段时光，可以成为你以梦为马的起点。
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作为创业者，提到商业计划书（Business Plan），你是否有这样的问题？
看过那么多 BP 教程，仍然不知道如何下笔；
投出去几百份 BP，也不知为何全部石沉大海。
这是因为网上的免费教程无法告诉你更核心和专业的内容，例如：
投资人看行业、选项目有怎样的逻辑？
在投资人的眼里，评判一份 BP 好坏的标准是什么？
怎样描述项目，才能让投资人感觉到既不浮夸，又非常有前景？
以太创服有 4 年专业累积，为数十万早期创业者提供过服务。在总结了 1000 多个真实融资案例的基础上，用 15 节精华课来破解融资中的第一环——商业计划书。
为什么要设计一门这样的 BP 写作课？
这门课程源于我们对创业者及市场问题和需求的一线洞察：
大多数创始人不会写 BP
BP 是创业公司能否获得面对投资人机会的关键，据以太创服统计，当前市场中大约只有十分之一的 BP 符合基础要求。
目前相关的课程还不够好
当前市面的课程以分享型培训为主，一节 BP 课一般在 5-30 分钟不等，环节要素讲不透，创始人无从下笔。
投 BP 后，不知道为什么杳无音信
是没看到？还是没看好？如果是没看好，BP 究竟有什么问题？如何提升改进？如果得不到专业指导，下一次投递，可能面临同样的结果。
代写 BP 不靠谱
绝大多数投资人拒绝与不是自己撰写 BP 的创始人会面，因为 BP 呈现的是创始人对项目的全盘思考，拿着别人写的 BP，要投资人怎么信任你？
课程都有哪些内容？
第一课 商业计划书撰写的整体逻辑
商业计划书是怎么帮你融到钱的？
商业计划书的呈现逻辑是什么？
从行业维度撰写商业计划书的四大方向
如何制作一份水准之上的商业计划书 ppt ？
如何构架商业计划书的核心逻辑？
第二课 商业计划书撰写的要点难点解析
商业计划书中如何撰写团队概况？
商业计划书中如何描述目标市场？
商业计划书中如何分析行业痛点？
商业计划书中如何展示商业模式？
商业计划书中如何突出竞争优势？
商业计划书中如何描述目标与现状？
商业计划书中如何撰写融资计划？
第三课 商业计划书撰写的完整案例解析
案例解析：一款人工智能产品的商业计划书
案例解析：一款短视频产品的商业计划书
彩蛋：投资人如何看商业计划书？
导师介绍：
周子敬 | 以太创服创始人兼 CEO
曾任华兴资本副总裁，领导完成多个融资项目，包括美乐乐、途家、猎聘、唱吧、友盟、中清龙图、有缘网等，曾任阿里巴巴资深产品经理，并有过网游公司的创业经验，清华大学计算机科学硕士学位，浙江大学物理和计算机科学学士学位。
*彭然 | 以太创服合伙人、以太基金业务及白泽资本创始人
*
曾任职于富达亚洲风险投资，专注于TMT领域投资机会，曾任职于华兴资本，服务客户包括美团、途家、唱吧、猎聘、乐友、中清龙图、乐动卓越等，曾任职于瑞士银行和巴黎银行投行部欧洲总部，深度参与数起并购项目。巴黎高等商业学院金融管理硕士学位，四川大学工商管理及法国文学学士学位。
卞恺灵 Kelin | 白泽资本董事
曾任职于埃森哲管理咨询， 具有丰富的 TMT、能源、教育、医疗领域咨询经验。服务客户包括 pingpong 金融、优配良品、一起火、车满满、无界空间、早道等，目前关注企业服务、消费、金融等领域。伦敦政治经济学院管理与战略硕士学位，北京外国语大学经济学学士学位。
张?琦 | 白泽资本董事
曾任职于腾讯开放平台部、中国银联战略发展部。腾讯广点通创始团队成员 / 产品经理，并主导了中国银联互联网转型战略制定。服务客户包括海那边、映客、酷传、微猫、智充、快健康、 数信互融、 俊平大 魔王、Dotools 等。香港中文大学电子商务硕士学位。
李铭 | 白泽资本董事
聚焦于高科技、教育、消费等领域。服务客户包括阿博茨科技 、Momenta、彩云天气、幸福西饼、全息互信、擎朗机器人等。
李嗣 | 致远资本 董事
曾任职于易凯资本，参与多个 A 股上市公司并购项目及 TMT、消费领域融资项目；神州数码战略发展部，主导投资了上海商派和广州无忧客快递等多个项目；毕马威企业并购与重组部门。服务客户包括美啦、辣妈帮、穿衣助手、贝乐学科英语、团车网、我趣旅行等。宾夕法尼亚大学理学硕士学位。
创业维艰，希望我们一起走过的这一小段时光，可以成为你以梦为马的起点。
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-
如何写出打动投资人的商业计划书？
-
作者:一堂
-
分类:美文
-
状态:连载
简介:
以太创服创始人周子敬带领核心团队，帮你了解投资人选项目的逻辑，了解投......【展开】
作为创业者，提到商业计划书（Business Plan），你是否有这样的问题？
看过那么多 BP 教程，仍然不知道如何下笔；
投出去几百份 BP，也不知为何全部石沉大海。
这是因为网上的免费教程无法告诉你更核心和专业的内容，例如：
投资人看行业、选项目有怎样的逻辑？
在投资人的眼里，评判一份 BP 好坏的标准是什么？
怎样描述项目，才能让投资人感觉到既不浮夸，又非常有前景？
以太创服有 4 年专业累积，为数十万早期创业者提供过服务。在总结了 1000 多个真实融资案例的基础上，用 15 节精华课来破解融资中的第一环——商业计划书。
为什么要设计一门这样的 BP 写作课？
这门课程源于我们对创业者及市场问题和需求的一线洞察：
大多数创始人不会写 BP
BP 是创业公司能否获得面对投资人机会的关键，据以太创服统计，当前市场中大约只有十分之一的 BP 符合基础要求。
目前相关的课程还不够好
当前市面的课程以分享型培训为主，一节 BP 课一般在 5-30 分钟不等，环节要素讲不透，创始人无从下笔。
投 BP 后，不知道为什么杳无音信
是没看到？还是没看好？如果是没看好，BP 究竟有什么问题？如何提升改进？如果得不到专业指导，下一次投递，可能面临同样的结果。
代写 BP 不靠谱
绝大多数投资人拒绝与不是自己撰写 BP 的创始人会面，因为 BP 呈现的是创始人对项目的全盘思考，拿着别人写的 BP，要投资人怎么信任你？
课程都有哪些内容？
第一课 商业计划书撰写的整体逻辑
商业计划书是怎么帮你融到钱的？
商业计划书的呈现逻辑是什么？
从行业维度撰写商业计划书的四大方向
如何制作一份水准之上的商业计划书 ppt ？
如何构架商业计划书的核心逻辑？
第二课 商业计划书撰写的要点难点解析
商业计划书中如何撰写团队概况？
商业计划书中如何描述目标市场？
商业计划书中如何分析行业痛点？
商业计划书中如何展示商业模式？
商业计划书中如何突出竞争优势？
商业计划书中如何描述目标与现状？
商业计划书中如何撰写融资计划？
第三课 商业计划书撰写的完整案例解析
案例解析：一款人工智能产品的商业计划书
案例解析：一款短视频产品的商业计划书
彩蛋：投资人如何看商业计划书？
导师介绍：
周子敬 | 以太创服创始人兼 CEO
曾任华兴资本副总裁，领导完成多个融资项目，包括美乐乐、途家、猎聘、唱吧、友盟、中清龙图、有缘网等，曾任阿里巴巴资深产品经理，并有过网游公司的创业经验，清华大学计算机科学硕士学位，浙江大学物理和计算机科学学士学位。
*彭然 | 以太创服合伙人、以太基金业务及白泽资本创始人
*
曾任职于富达亚洲风险投资，专注于TMT领域投资机会，曾任职于华兴资本，服务客户包括美团、途家、唱吧、猎聘、乐友、中清龙图、乐动卓越等，曾任职于瑞士银行和巴黎银行投行部欧洲总部，深度参与数起并购项目。巴黎高等商业学院金融管理硕士学位，四川大学工商管理及法国文学学士学位。
卞恺灵 Kelin | 白泽资本董事
曾任职于埃森哲管理咨询， 具有丰富的 TMT、能源、教育、医疗领域咨询经验。服务客户包括 pingpong 金融、优配良品、一起火、车满满、无界空间、早道等，目前关注企业服务、消费、金融等领域。伦敦政治经济学院管理与战略硕士学位，北京外国语大学经济学学士学位。
张?琦 | 白泽资本董事
曾任职于腾讯开放平台部、中国银联战略发展部。腾讯广点通创始团队成员 / 产品经理，并主导了中国银联互联网转型战略制定。服务客户包括海那边、映客、酷传、微猫、智充、快健康、 数信互融、 俊平大 魔王、Dotools 等。香港中文大学电子商务硕士学位。
李铭 | 白泽资本董事
聚焦于高科技、教育、消费等领域。服务客户包括阿博茨科技 、Momenta、彩云天气、幸福西饼、全息互信、擎朗机器人等。
李嗣 | 致远资本 董事
曾任职于易凯资本，参与多个 A 股上市公司并购项目及 TMT、消费领域融资项目；神州数码战略发展部，主导投资了上海商派和广州无忧客快递等多个项目；毕马威企业并购与重组部门。服务客户包括美啦、辣妈帮、穿衣助手、贝乐学科英语、团车网、我趣旅行等。宾夕法尼亚大学理学硕士学位。
创业维艰，希望我们一起走过的这一小段时光，可以成为你以梦为马的起点。
【收起】
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大多数创始人不会写 BP
BP 是创业公司能否获得面对投资人机会的关键，据以太创服统计，当前市场中大约只有十分之一的 BP 符合基础要求。
目前相关的课程还不够好
当前市面的课程以分享型培训为主，一节 BP 课一般在 5-30 分钟不等，环节要素讲不透，创始人无从下笔。
投 BP 后，不知道为什么杳无音信
是没看到？还是没看好？如果是没看好，BP 究竟有什么问题？如何提升改进？如果得不到专业指导，下一次投递，可能面临同样的结果。
代写 BP 不靠谱
绝大多数投资人拒绝与不是自己撰写 BP 的创始人会面，因为 BP 呈现的是创始人对项目的全盘思考，拿着别人写的 BP，要投资人怎么信任你？
课程都有哪些内容？ 第一课 商业计划书撰写的整体逻辑
-
商业计划书是怎么帮你融到钱的？
商业计划书的呈现逻辑是什么？
从行业维度撰写商业计划书的四大方向
如何制作一份水准之上的商业计划书 ppt ？
如何构架商业计划书的核心逻辑？
-
商业计划书中如何撰写团队概况？
商业计划书中如何描述目标市场？
商业计划书中如何分析行业痛点？
商业计划书中如何展示商业模式？
商业计划书中如何突出竞争优势？
商业计划书中如何描述目标与现状？
商业计划书中如何撰写融资计划？
-
案例解析：一款人工智能产品的商业计划书
案例解析：一款短视频产品的商业计划书
彩蛋：投资人如何看商业计划书？
导师介绍： 周子敬 | 以太创服创始人兼 CEO 曾任华兴资本副总裁，领导完成多个融资项目，包括美乐乐、途家、猎聘、唱吧、友盟、中清龙图、有缘网等，曾任阿里巴巴资深产品经理，并有过网游公司的创业经验，清华大学计算机科学硕士学位，浙江大学物理和计算机科学学士学位。 *彭然 | 以太创服合伙人、以太基金业务及白泽资本创始人 * 曾任职于富达亚洲风险投资，专注于TMT领域投资机会，曾任职于华兴资本，服务客户包括美团、途家、唱吧、猎聘、乐友、中清龙图、乐动卓越等，曾任职于瑞士银行和巴黎银行投行部欧洲总部，深度参与数起并购项目。巴黎高等商业学院金融管理硕士学位，四川大学工商管理及法国文学学士学位。 卞恺灵 Kelin | 白泽资本董事 曾任职于埃森哲管理咨询， 具有丰富的 TMT、能源、教育、医疗领域咨询经验。服务客户包括 pingpong 金融、优配良品、一起火、车满满、无界空间、早道等，目前关注企业服务、消费、金融等领域。伦敦政治经济学院管理与战略硕士学位，北京外国语大学经济学学士学位。 张?琦 | 白泽资本董事 曾任职于腾讯开放平台部、中国银联战略发展部。腾讯广点通创始团队成员 / 产品经理，并主导了中国银联互联网转型战略制定。服务客户包括海那边、映客、酷传、微猫、智充、快健康、 数信互融、 俊平大 魔王、Dotools 等。香港中文大学电子商务硕士学位。 李铭 | 白泽资本董事 聚焦于高科技、教育、消费等领域。服务客户包括阿博茨科技 、Momenta、彩云天气、幸福西饼、全息互信、擎朗机器人等。 李嗣 | 致远资本 董事 曾任职于易凯资本，参与多个 A 股上市公司并购项目及 TMT、消费领域融资项目；神州数码战略发展部，主导投资了上海商派和广州无忧客快递等多个项目；毕马威企业并购与重组部门。服务客户包括美啦、辣妈帮、穿衣助手、贝乐学科英语、团车网、我趣旅行等。宾夕法尼亚大学理学硕士学位。
创业维艰，希望我们一起走过的这一小段时光，可以成为你以梦为马的起点。 " /> 作为创业者，提到商业计划书（Business Plan），你是否有这样的问题？ 看过那么多 BP 教程，仍然不知道如何下笔； 投出去几百份 BP，也不知为何全部石沉大海。
这是因为网上的免费教程无法告诉你更核心和专业的内容，例如：
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在投资人的眼里，评判一份 BP 好坏的标准是什么？
怎样描述项目，才能让投资人感觉到既不浮夸，又非常有前景？
以太创服有 4 年专业累积，为数十万早期创业者提供过服务。在总结了 1000 多个真实融资案例的基础上，用 15 节精华课来破解融资中的第一环——商业计划书。
为什么要设计一门这样的 BP 写作课？
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BP 是创业公司能否获得面对投资人机会的关键，据以太创服统计，当前市场中大约只有十分之一的 BP 符合基础要求。
目前相关的课程还不够好
当前市面的课程以分享型培训为主，一节 BP 课一般在 5-30 分钟不等，环节要素讲不透，创始人无从下笔。
投 BP 后，不知道为什么杳无音信
是没看到？还是没看好？如果是没看好，BP 究竟有什么问题？如何提升改进？如果得不到专业指导，下一次投递，可能面临同样的结果。
代写 BP 不靠谱
绝大多数投资人拒绝与不是自己撰写 BP 的创始人会面，因为 BP 呈现的是创始人对项目的全盘思考，拿着别人写的 BP，要投资人怎么信任你？
课程都有哪些内容？
第一课 商业计划书撰写的整体逻辑
商业计划书是怎么帮你融到钱的？
商业计划书的呈现逻辑是什么？
从行业维度撰写商业计划书的四大方向
如何制作一份水准之上的商业计划书 ppt ？
如何构架商业计划书的核心逻辑？
第二课 商业计划书撰写的要点难点解析
商业计划书中如何撰写团队概况？
商业计划书中如何描述目标市场？
商业计划书中如何分析行业痛点？
商业计划书中如何展示商业模式？
商业计划书中如何突出竞争优势？
商业计划书中如何描述目标与现状？
商业计划书中如何撰写融资计划？
第三课 商业计划书撰写的完整案例解析
案例解析：一款人工智能产品的商业计划书
案例解析：一款短视频产品的商业计划书
彩蛋：投资人如何看商业计划书？
导师介绍：
周子敬 | 以太创服创始人兼 CEO
曾任华兴资本副总裁，领导完成多个融资项目，包括美乐乐、途家、猎聘、唱吧、友盟、中清龙图、有缘网等，曾任阿里巴巴资深产品经理，并有过网游公司的创业经验，清华大学计算机科学硕士学位，浙江大学物理和计算机科学学士学位。
*彭然 | 以太创服合伙人、以太基金业务及白泽资本创始人
*
曾任职于富达亚洲风险投资，专注于TMT领域投资机会，曾任职于华兴资本，服务客户包括美团、途家、唱吧、猎聘、乐友、中清龙图、乐动卓越等，曾任职于瑞士银行和巴黎银行投行部欧洲总部，深度参与数起并购项目。巴黎高等商业学院金融管理硕士学位，四川大学工商管理及法国文学学士学位。
卞恺灵 Kelin | 白泽资本董事
曾任职于埃森哲管理咨询， 具有丰富的 TMT、能源、教育、医疗领域咨询经验。服务客户包括 pingpong 金融、优配良品、一起火、车满满、无界空间、早道等，目前关注企业服务、消费、金融等领域。伦敦政治经济学院管理与战略硕士学位，北京外国语大学经济学学士学位。
张?琦 | 白泽资本董事
曾任职于腾讯开放平台部、中国银联战略发展部。腾讯广点通创始团队成员 / 产品经理，并主导了中国银联互联网转型战略制定。服务客户包括海那边、映客、酷传、微猫、智充、快健康、 数信互融、 俊平大 魔王、Dotools 等。香港中文大学电子商务硕士学位。
李铭 | 白泽资本董事
聚焦于高科技、教育、消费等领域。服务客户包括阿博茨科技 、Momenta、彩云天气、幸福西饼、全息互信、擎朗机器人等。
李嗣 | 致远资本 董事
曾任职于易凯资本，参与多个 A 股上市公司并购项目及 TMT、消费领域融资项目；神州数码战略发展部，主导投资了上海商派和广州无忧客快递等多个项目；毕马威企业并购与重组部门。服务客户包括美啦、辣妈帮、穿衣助手、贝乐学科英语、团车网、我趣旅行等。宾夕法尼亚大学理学硕士学位。
创业维艰，希望我们一起走过的这一小段时光，可以成为你以梦为马的起点。
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如何写出打动投资人的商业计划书？
-
作者:一堂
-
分类:美文
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状态:连载
简介:
以太创服创始人周子敬带领核心团队，帮你了解投资人选项目的逻辑，了解投......【展开】
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投出去几百份 BP，也不知为何全部石沉大海。
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投资人看行业、选项目有怎样的逻辑？
在投资人的眼里，评判一份 BP 好坏的标准是什么？
怎样描述项目，才能让投资人感觉到既不浮夸，又非常有前景？
以太创服有 4 年专业累积，为数十万早期创业者提供过服务。在总结了 1000 多个真实融资案例的基础上，用 15 节精华课来破解融资中的第一环——商业计划书。
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这门课程源于我们对创业者及市场问题和需求的一线洞察：
大多数创始人不会写 BP
BP 是创业公司能否获得面对投资人机会的关键，据以太创服统计，当前市场中大约只有十分之一的 BP 符合基础要求。
目前相关的课程还不够好
当前市面的课程以分享型培训为主，一节 BP 课一般在 5-30 分钟不等，环节要素讲不透，创始人无从下笔。
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商业计划书是怎么帮你融到钱的？
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商业计划书中如何突出竞争优势？
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商业计划书中如何撰写融资计划？
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*彭然 | 以太创服合伙人、以太基金业务及白泽资本创始人
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曾任职于富达亚洲风险投资，专注于TMT领域投资机会，曾任职于华兴资本，服务客户包括美团、途家、唱吧、猎聘、乐友、中清龙图、乐动卓越等，曾任职于瑞士银行和巴黎银行投行部欧洲总部，深度参与数起并购项目。巴黎高等商业学院金融管理硕士学位，四川大学工商管理及法国文学学士学位。
卞恺灵 Kelin | 白泽资本董事
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张?琦 | 白泽资本董事
曾任职于腾讯开放平台部、中国银联战略发展部。腾讯广点通创始团队成员 / 产品经理，并主导了中国银联互联网转型战略制定。服务客户包括海那边、映客、酷传、微猫、智充、快健康、 数信互融、 俊平大 魔王、Dotools 等。香港中文大学电子商务硕士学位。
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李嗣 | 致远资本 董事
曾任职于易凯资本，参与多个 A 股上市公司并购项目及 TMT、消费领域融资项目；神州数码战略发展部，主导投资了上海商派和广州无忧客快递等多个项目；毕马威企业并购与重组部门。服务客户包括美啦、辣妈帮、穿衣助手、贝乐学科英语、团车网、我趣旅行等。宾夕法尼亚大学理学硕士学位。
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商业计划书中如何分析行业痛点？
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导师介绍：
周子敬 | 以太创服创始人兼 CEO
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卞恺灵 Kelin | 白泽资本董事
曾任职于埃森哲管理咨询， 具有丰富的 TMT、能源、教育、医疗领域咨询经验。服务客户包括 pingpong 金融、优配良品、一起火、车满满、无界空间、早道等，目前关注企业服务、消费、金融等领域。伦敦政治经济学院管理与战略硕士学位，北京外国语大学经济学学士学位。
张?琦 | 白泽资本董事
曾任职于腾讯开放平台部、中国银联战略发展部。腾讯广点通创始团队成员 / 产品经理，并主导了中国银联互联网转型战略制定。服务客户包括海那边、映客、酷传、微猫、智充、快健康、 数信互融、 俊平大 魔王、Dotools 等。香港中文大学电子商务硕士学位。
李铭 | 白泽资本董事
聚焦于高科技、教育、消费等领域。服务客户包括阿博茨科技 、Momenta、彩云天气、幸福西饼、全息互信、擎朗机器人等。
李嗣 | 致远资本 董事
曾任职于易凯资本，参与多个 A 股上市公司并购项目及 TMT、消费领域融资项目；神州数码战略发展部，主导投资了上海商派和广州无忧客快递等多个项目；毕马威企业并购与重组部门。服务客户包括美啦、辣妈帮、穿衣助手、贝乐学科英语、团车网、我趣旅行等。宾夕法尼亚大学理学硕士学位。
创业维艰，希望我们一起走过的这一小段时光，可以成为你以梦为马的起点。
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-
如何写出打动投资人的商业计划书？
-
作者:一堂
-
分类:美文
-
状态:连载
简介:
以太创服创始人周子敬带领核心团队，帮你了解投资人选项目的逻辑，了解投......【展开】
作为创业者，提到商业计划书（Business Plan），你是否有这样的问题？
看过那么多 BP 教程，仍然不知道如何下笔；
投出去几百份 BP，也不知为何全部石沉大海。
这是因为网上的免费教程无法告诉你更核心和专业的内容，例如：
投资人看行业、选项目有怎样的逻辑？
在投资人的眼里，评判一份 BP 好坏的标准是什么？
怎样描述项目，才能让投资人感觉到既不浮夸，又非常有前景？
以太创服有 4 年专业累积，为数十万早期创业者提供过服务。在总结了 1000 多个真实融资案例的基础上，用 15 节精华课来破解融资中的第一环——商业计划书。
为什么要设计一门这样的 BP 写作课？
这门课程源于我们对创业者及市场问题和需求的一线洞察：
大多数创始人不会写 BP
BP 是创业公司能否获得面对投资人机会的关键，据以太创服统计，当前市场中大约只有十分之一的 BP 符合基础要求。
目前相关的课程还不够好
当前市面的课程以分享型培训为主，一节 BP 课一般在 5-30 分钟不等，环节要素讲不透，创始人无从下笔。
投 BP 后，不知道为什么杳无音信
是没看到？还是没看好？如果是没看好，BP 究竟有什么问题？如何提升改进？如果得不到专业指导，下一次投递，可能面临同样的结果。
代写 BP 不靠谱
绝大多数投资人拒绝与不是自己撰写 BP 的创始人会面，因为 BP 呈现的是创始人对项目的全盘思考，拿着别人写的 BP，要投资人怎么信任你？
课程都有哪些内容？
第一课 商业计划书撰写的整体逻辑
商业计划书是怎么帮你融到钱的？
商业计划书的呈现逻辑是什么？
从行业维度撰写商业计划书的四大方向
如何制作一份水准之上的商业计划书 ppt ？
如何构架商业计划书的核心逻辑？
第二课 商业计划书撰写的要点难点解析
商业计划书中如何撰写团队概况？
商业计划书中如何描述目标市场？
商业计划书中如何分析行业痛点？
商业计划书中如何展示商业模式？
商业计划书中如何突出竞争优势？
商业计划书中如何描述目标与现状？
商业计划书中如何撰写融资计划？
第三课 商业计划书撰写的完整案例解析
案例解析：一款人工智能产品的商业计划书
案例解析：一款短视频产品的商业计划书
彩蛋：投资人如何看商业计划书？
导师介绍：
周子敬 | 以太创服创始人兼 CEO
曾任华兴资本副总裁，领导完成多个融资项目，包括美乐乐、途家、猎聘、唱吧、友盟、中清龙图、有缘网等，曾任阿里巴巴资深产品经理，并有过网游公司的创业经验，清华大学计算机科学硕士学位，浙江大学物理和计算机科学学士学位。
*彭然 | 以太创服合伙人、以太基金业务及白泽资本创始人
*
曾任职于富达亚洲风险投资，专注于TMT领域投资机会，曾任职于华兴资本，服务客户包括美团、途家、唱吧、猎聘、乐友、中清龙图、乐动卓越等，曾任职于瑞士银行和巴黎银行投行部欧洲总部，深度参与数起并购项目。巴黎高等商业学院金融管理硕士学位，四川大学工商管理及法国文学学士学位。
卞恺灵 Kelin | 白泽资本董事
曾任职于埃森哲管理咨询， 具有丰富的 TMT、能源、教育、医疗领域咨询经验。服务客户包括 pingpong 金融、优配良品、一起火、车满满、无界空间、早道等，目前关注企业服务、消费、金融等领域。伦敦政治经济学院管理与战略硕士学位，北京外国语大学经济学学士学位。
张?琦 | 白泽资本董事
曾任职于腾讯开放平台部、中国银联战略发展部。腾讯广点通创始团队成员 / 产品经理，并主导了中国银联互联网转型战略制定。服务客户包括海那边、映客、酷传、微猫、智充、快健康、 数信互融、 俊平大 魔王、Dotools 等。香港中文大学电子商务硕士学位。
李铭 | 白泽资本董事
聚焦于高科技、教育、消费等领域。服务客户包括阿博茨科技 、Momenta、彩云天气、幸福西饼、全息互信、擎朗机器人等。
李嗣 | 致远资本 董事
曾任职于易凯资本，参与多个 A 股上市公司并购项目及 TMT、消费领域融资项目；神州数码战略发展部，主导投资了上海商派和广州无忧客快递等多个项目；毕马威企业并购与重组部门。服务客户包括美啦、辣妈帮、穿衣助手、贝乐学科英语、团车网、我趣旅行等。宾夕法尼亚大学理学硕士学位。
创业维艰，希望我们一起走过的这一小段时光，可以成为你以梦为马的起点。
【收起】
- 如何写出打动投资人的商业计划书？
- 作者:一堂
- 分类:美文
- 状态:连载
简介:
以太创服创始人周子敬带领核心团队，帮你了解投资人选项目的逻辑，了解投......【展开】
作为创业者，提到商业计划书（Business Plan），你是否有这样的问题？
看过那么多 BP 教程，仍然不知道如何下笔；
投出去几百份 BP，也不知为何全部石沉大海。
这是因为网上的免费教程无法告诉你更核心和专业的内容，例如：
投资人看行业、选项目有怎样的逻辑？
在投资人的眼里，评判一份 BP 好坏的标准是什么？
怎样描述项目，才能让投资人感觉到既不浮夸，又非常有前景？
以太创服有 4 年专业累积，为数十万早期创业者提供过服务。在总结了 1000 多个真实融资案例的基础上，用 15 节精华课来破解融资中的第一环——商业计划书。
为什么要设计一门这样的 BP 写作课？
这门课程源于我们对创业者及市场问题和需求的一线洞察：
大多数创始人不会写 BP
BP 是创业公司能否获得面对投资人机会的关键，据以太创服统计，当前市场中大约只有十分之一的 BP 符合基础要求。
目前相关的课程还不够好
当前市面的课程以分享型培训为主，一节 BP 课一般在 5-30 分钟不等，环节要素讲不透，创始人无从下笔。
投 BP 后，不知道为什么杳无音信
是没看到？还是没看好？如果是没看好，BP 究竟有什么问题？如何提升改进？如果得不到专业指导，下一次投递，可能面临同样的结果。
代写 BP 不靠谱
绝大多数投资人拒绝与不是自己撰写 BP 的创始人会面，因为 BP 呈现的是创始人对项目的全盘思考，拿着别人写的 BP，要投资人怎么信任你？
课程都有哪些内容？
第一课 商业计划书撰写的整体逻辑
商业计划书是怎么帮你融到钱的？
商业计划书的呈现逻辑是什么？
从行业维度撰写商业计划书的四大方向
如何制作一份水准之上的商业计划书 ppt ？
如何构架商业计划书的核心逻辑？
第二课 商业计划书撰写的要点难点解析
商业计划书中如何撰写团队概况？
商业计划书中如何描述目标市场？
商业计划书中如何分析行业痛点？
商业计划书中如何展示商业模式？
商业计划书中如何突出竞争优势？
商业计划书中如何描述目标与现状？
商业计划书中如何撰写融资计划？
第三课 商业计划书撰写的完整案例解析
案例解析：一款人工智能产品的商业计划书
案例解析：一款短视频产品的商业计划书
彩蛋：投资人如何看商业计划书？
导师介绍：
周子敬 | 以太创服创始人兼 CEO
曾任华兴资本副总裁，领导完成多个融资项目，包括美乐乐、途家、猎聘、唱吧、友盟、中清龙图、有缘网等，曾任阿里巴巴资深产品经理，并有过网游公司的创业经验，清华大学计算机科学硕士学位，浙江大学物理和计算机科学学士学位。
*彭然 | 以太创服合伙人、以太基金业务及白泽资本创始人
*
曾任职于富达亚洲风险投资，专注于TMT领域投资机会，曾任职于华兴资本，服务客户包括美团、途家、唱吧、猎聘、乐友、中清龙图、乐动卓越等，曾任职于瑞士银行和巴黎银行投行部欧洲总部，深度参与数起并购项目。巴黎高等商业学院金融管理硕士学位，四川大学工商管理及法国文学学士学位。
卞恺灵 Kelin | 白泽资本董事
曾任职于埃森哲管理咨询， 具有丰富的 TMT、能源、教育、医疗领域咨询经验。服务客户包括 pingpong 金融、优配良品、一起火、车满满、无界空间、早道等，目前关注企业服务、消费、金融等领域。伦敦政治经济学院管理与战略硕士学位，北京外国语大学经济学学士学位。
张?琦 | 白泽资本董事
曾任职于腾讯开放平台部、中国银联战略发展部。腾讯广点通创始团队成员 / 产品经理，并主导了中国银联互联网转型战略制定。服务客户包括海那边、映客、酷传、微猫、智充、快健康、 数信互融、 俊平大 魔王、Dotools 等。香港中文大学电子商务硕士学位。
李铭 | 白泽资本董事
聚焦于高科技、教育、消费等领域。服务客户包括阿博茨科技 、Momenta、彩云天气、幸福西饼、全息互信、擎朗机器人等。
李嗣 | 致远资本 董事
曾任职于易凯资本，参与多个 A 股上市公司并购项目及 TMT、消费领域融资项目；神州数码战略发展部，主导投资了上海商派和广州无忧客快递等多个项目；毕马威企业并购与重组部门。服务客户包括美啦、辣妈帮、穿衣助手、贝乐学科英语、团车网、我趣旅行等。宾夕法尼亚大学理学硕士学位。
创业维艰，希望我们一起走过的这一小段时光，可以成为你以梦为马的起点。
【收起】
以太创服有 4 年专业累积，为数十万早期创业者提供过服务。在总结了 1000 多个真实融资案例的基础上，用 15 节精华课来破解融资中的第一环——商业计划书。
为什么要设计一门这样的 BP 写作课？
这门课程源于我们对创业者及市场问题和需求的一线洞察：
大多数创始人不会写 BP
BP 是创业公司能否获得面对投资人机会的关键，据以太创服统计，当前市场中大约只有十分之一的 BP 符合基础要求。
目前相关的课程还不够好
当前市面的课程以分享型培训为主，一节 BP 课一般在 5-30 分钟不等，环节要素讲不透，创始人无从下笔。
投 BP 后，不知道为什么杳无音信
是没看到？还是没看好？如果是没看好，BP 究竟有什么问题？如何提升改进？如果得不到专业指导，下一次投递，可能面临同样的结果。
代写 BP 不靠谱
绝大多数投资人拒绝与不是自己撰写 BP 的创始人会面，因为 BP 呈现的是创始人对项目的全盘思考，拿着别人写的 BP，要投资人怎么信任你？
课程都有哪些内容？
第一课 商业计划书撰写的整体逻辑
商业计划书是怎么帮你融到钱的？
商业计划书的呈现逻辑是什么？
从行业维度撰写商业计划书的四大方向
如何制作一份水准之上的商业计划书 ppt ？
如何构架商业计划书的核心逻辑？
第二课 商业计划书撰写的要点难点解析
商业计划书中如何撰写团队概况？
商业计划书中如何描述目标市场？
商业计划书中如何分析行业痛点？
商业计划书中如何展示商业模式？
商业计划书中如何突出竞争优势？
商业计划书中如何描述目标与现状？
商业计划书中如何撰写融资计划？
第三课 商业计划书撰写的完整案例解析
案例解析：一款人工智能产品的商业计划书
案例解析：一款短视频产品的商业计划书
彩蛋：投资人如何看商业计划书？
导师介绍：
周子敬 | 以太创服创始人兼 CEO
曾任华兴资本副总裁，领导完成多个融资项目，包括美乐乐、途家、猎聘、唱吧、友盟、中清龙图、有缘网等，曾任阿里巴巴资深产品经理，并有过网游公司的创业经验，清华大学计算机科学硕士学位，浙江大学物理和计算机科学学士学位。
*彭然 | 以太创服合伙人、以太基金业务及白泽资本创始人
*
曾任职于富达亚洲风险投资，专注于TMT领域投资机会，曾任职于华兴资本，服务客户包括美团、途家、唱吧、猎聘、乐友、中清龙图、乐动卓越等，曾任职于瑞士银行和巴黎银行投行部欧洲总部，深度参与数起并购项目。巴黎高等商业学院金融管理硕士学位，四川大学工商管理及法国文学学士学位。
卞恺灵 Kelin | 白泽资本董事
曾任职于埃森哲管理咨询， 具有丰富的 TMT、能源、教育、医疗领域咨询经验。服务客户包括 pingpong 金融、优配良品、一起火、车满满、无界空间、早道等，目前关注企业服务、消费、金融等领域。伦敦政治经济学院管理与战略硕士学位，北京外国语大学经济学学士学位。
张?琦 | 白泽资本董事
曾任职于腾讯开放平台部、中国银联战略发展部。腾讯广点通创始团队成员 / 产品经理，并主导了中国银联互联网转型战略制定。服务客户包括海那边、映客、酷传、微猫、智充、快健康、 数信互融、 俊平大 魔王、Dotools 等。香港中文大学电子商务硕士学位。
李铭 | 白泽资本董事
聚焦于高科技、教育、消费等领域。服务客户包括阿博茨科技 、Momenta、彩云天气、幸福西饼、全息互信、擎朗机器人等。
李嗣 | 致远资本 董事
曾任职于易凯资本，参与多个 A 股上市公司并购项目及 TMT、消费领域融资项目；神州数码战略发展部，主导投资了上海商派和广州无忧客快递等多个项目；毕马威企业并购与重组部门。服务客户包括美啦、辣妈帮、穿衣助手、贝乐学科英语、团车网、我趣旅行等。宾夕法尼亚大学理学硕士学位。
创业维艰，希望我们一起走过的这一小段时光，可以成为你以梦为马的起点。
【收起】
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大多数创始人不会写 BP
BP 是创业公司能否获得面对投资人机会的关键，据以太创服统计，当前市场中大约只有十分之一的 BP 符合基础要求。
目前相关的课程还不够好
当前市面的课程以分享型培训为主，一节 BP 课一般在 5-30 分钟不等，环节要素讲不透，创始人无从下笔。
投 BP 后，不知道为什么杳无音信
是没看到？还是没看好？如果是没看好，BP 究竟有什么问题？如何提升改进？如果得不到专业指导，下一次投递，可能面临同样的结果。
代写 BP 不靠谱
绝大多数投资人拒绝与不是自己撰写 BP 的创始人会面，因为 BP 呈现的是创始人对项目的全盘思考，拿着别人写的 BP，要投资人怎么信任你？
课程都有哪些内容？ 第一课 商业计划书撰写的整体逻辑
-
商业计划书是怎么帮你融到钱的？
商业计划书的呈现逻辑是什么？
从行业维度撰写商业计划书的四大方向
如何制作一份水准之上的商业计划书 ppt ？
如何构架商业计划书的核心逻辑？
-
商业计划书中如何撰写团队概况？
商业计划书中如何描述目标市场？
商业计划书中如何分析行业痛点？
商业计划书中如何展示商业模式？
商业计划书中如何突出竞争优势？
商业计划书中如何描述目标与现状？
商业计划书中如何撰写融资计划？
-
案例解析：一款人工智能产品的商业计划书
案例解析：一款短视频产品的商业计划书
彩蛋：投资人如何看商业计划书？
导师介绍： 周子敬 | 以太创服创始人兼 CEO 曾任华兴资本副总裁，领导完成多个融资项目，包括美乐乐、途家、猎聘、唱吧、友盟、中清龙图、有缘网等，曾任阿里巴巴资深产品经理，并有过网游公司的创业经验，清华大学计算机科学硕士学位，浙江大学物理和计算机科学学士学位。 *彭然 | 以太创服合伙人、以太基金业务及白泽资本创始人 * 曾任职于富达亚洲风险投资，专注于TMT领域投资机会，曾任职于华兴资本，服务客户包括美团、途家、唱吧、猎聘、乐友、中清龙图、乐动卓越等，曾任职于瑞士银行和巴黎银行投行部欧洲总部，深度参与数起并购项目。巴黎高等商业学院金融管理硕士学位，四川大学工商管理及法国文学学士学位。 卞恺灵 Kelin | 白泽资本董事 曾任职于埃森哲管理咨询， 具有丰富的 TMT、能源、教育、医疗领域咨询经验。服务客户包括 pingpong 金融、优配良品、一起火、车满满、无界空间、早道等，目前关注企业服务、消费、金融等领域。伦敦政治经济学院管理与战略硕士学位，北京外国语大学经济学学士学位。 张?琦 | 白泽资本董事 曾任职于腾讯开放平台部、中国银联战略发展部。腾讯广点通创始团队成员 / 产品经理，并主导了中国银联互联网转型战略制定。服务客户包括海那边、映客、酷传、微猫、智充、快健康、 数信互融、 俊平大 魔王、Dotools 等。香港中文大学电子商务硕士学位。 李铭 | 白泽资本董事 聚焦于高科技、教育、消费等领域。服务客户包括阿博茨科技 、Momenta、彩云天气、幸福西饼、全息互信、擎朗机器人等。 李嗣 | 致远资本 董事 曾任职于易凯资本，参与多个 A 股上市公司并购项目及 TMT、消费领域融资项目；神州数码战略发展部，主导投资了上海商派和广州无忧客快递等多个项目；毕马威企业并购与重组部门。服务客户包括美啦、辣妈帮、穿衣助手、贝乐学科英语、团车网、我趣旅行等。宾夕法尼亚大学理学硕士学位。
创业维艰，希望我们一起走过的这一小段时光，可以成为你以梦为马的起点。 【收起】
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