大家好，我是赵海柏，现在是哈佛商学院 MBA 以及哈佛法学院 JD 双学位的研究生，同时也是哈佛商学院部分教材的撰写者。我写的商业案例《ofo 与摩拜：与巨头共舞》，已经正式被哈佛商学院的核心课程收录。
在来哈佛商学院之前，我自己也经历了比较丰富的商业实战和经济理论训练。我本科在耶鲁念的是经济和历史双学位，2013 年以本科最高荣誉毕业后，在世界上最有影响力的投行——高盛集团，还有世界上最大的私募基金——黑石集团，分别从事融资和投资工作。
工作期间，我也有幸以核心团员身份参与了资本市场几个历史性的项目，比如世界历史上最大的公开融资项目——阿里巴巴 250 亿美金的纽约上市，还有黑石对万科商业 130 多亿人民币的投资和管理。
一、为什么要学习「商业」这门语言
在我这段学习过程中，我一个最深刻的感受就是：商业世界的核心其实是一个圈子，而这个圈子的核心实际上是一种语言，以及这种语言背后代表的思维方式。
无论你是一个在准备面试的学生、跟老板对话的员工，还是跟投资人见面的创业者，如果你不会这套语言，不懂这种思维模式，你永远也无法在这个世界里走到高层，也永远无法进入这个社会的获利圈和决策圈。
我自己印象很深刻的一个经历，是我在高盛实习的第一天，老板让我做一个高级讨论会议的笔记记录，当时真的是听得云里雾里。
虽然我本科是学宏观经济的，但实际上经济的学术用语和商业很多实战用语并不一样。不但领导们用的好多词我听不太懂，而且他们没有用专业术语分析的时候，也让我觉得角度很全面、巧妙，是我自己想不到的。
当时我甚至有点怀疑自己，是不是没有能力达到他们这样的水平。我可以记录对话，但是完全没办法参与，这会不会意味着我只能一直在这种低阶工作徘徊呢？
后来，我自己不断摸索、观察高层领导的说话方式，慢慢地发现，其实之前那种遥不可及的感觉跟聪明和智商完全没有关系。那种遥不可及的感觉，只是因为我没有掌握他们熟悉的那种商业语言，以及这套语言背后的分析逻辑。
如果要摆脱一直做记录这种低阶、纯工具性的工作，我就必须要掌握这门语言，才能跟领导们直接对话、碰撞，为他们创造价值。
于是，我就自己慢慢像学一门语言一样，去学这些商业用语，然后开始慢慢用这些语
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