今天是职场思维课的第一课，我向你介绍的思维叫做清单思维。
想象一下，同一时间你碰到了这些事情：
老板要你两天内完成一个项目方案的设计；
正在进修的职业课，本周有一份作业要交；
供应商那边出了纰漏，必须要你赶过去盯着；
团队的绩效考核数据该写成月报递交了；
下午部门有一个汇报会是你负责的，从人员通知到后期记录都需要你来做……
听到这里，你的脑海里是已经清晰地知道自己要做什么了，还是觉得一团浆糊，一个头两个大呢？
在生活和工作中，意外情况总是比计划发生的要快，我们常常要多线处理各种事情，在这种时候，有些人能够有条不紊地解决问题，有些人则会在原来问题的基础上制造出新的问题。
如果你去向前者请教，往往能发现他们都有一个共同点：拥有清单思维。
什么是清单思维呢？
简单来说，清单思维就是把需要做的每件事，以清单的形式进行整理，把原则和关键点写下来，并严格按照清单推进，这样就可以将成功的可能性提升到最大。而清单要素的筛选，必须坚守简单、可测、高效的原则。
你或许会说：列清单，那有什么难的？
不错，每个人都有列清单的经历，从年初的年度清单，到各个阶段的梦想清单，甚至去超市购物前我们都会列一张购物清单。
但是，你真的「会」列清单吗？
随便写下的「一、二、三、四、五」个事项，到清单思维的转变，这中间的差别在哪里呢？
以我们开头提到的那些事件举例，首先，我们要在工作范围内写一张泛清单，也就是宽泛大致的事件安排。在这张泛清单上，你会按照五件事件发生的先后顺序来写，还是按照自己的喜好来排序呢？
正确的做法应该是按照优先级排序。这里有一个小诀窍：紧急且重要的排第一，紧急不重要的排第二，重要不紧急的排第三，不重要不紧急的排在最后。
那么这五件事的排序就应该是：
1.首先去监督供应商解决问题；
2.然后组织策划汇报会的事宜；
3.再然后，收集数据并编写月报；
4.之后完成项目方案设计；
5.最后完成职业课作业。
怎么样，是不是突然觉得思路清晰了很多？
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