你好,我是谢春霖,欢迎来到我的课程《快人一步:个人和团队的 12 次效率升级》。
到这里,这套课程已经全部讲完了,今天我们来做一次大复盘,把我们讲过的知识点,串联起来,形成一套完整的知识结构,交付于你,帮你更好地复习和消化。
好,下面开始。
效率=目标 × 能力 × 速度
想提升效率,首先你得知道影响效率高低的因素有哪些。
效率,取决于 3 个因素:
第一,目标,你方向得正确,不然越快越错。
第二,能力,能实现的目标才谈得上效率,不然都是白忙一场。
第三,速度,在前两点都符合的情况下,加速才能真正地提升效率。
因此,我们这套课程的全部内容,都是围绕「目标、能力、速度」这三个要素,来进行展开的。
我们先来看第一个模块:个人效率升级。
【模块 1:个人效率升级】
首先,你要用「三思三线」来确定个人目标。
所谓效率,并不是一味地追求快,你的一脚油门,也许并不会让你取得领先,而是会撞上南墙!因此,在提速之前,你得先做好另外两件事,它们才是你效率的基础:
第一,三思而后行。一件事情值不值得你去做,你得先问自己三个问题,分别是:对方能获得什么?我能获得什么?时机到了吗?
第二,你要画出三条线,来作为你的行动说明书,它们分别是:始于基线,远离边线,忠于路线。
然后,你要用「精进循环」来提升个人的能力。
想要成为某项技能的高手,你得让自己进入精进循环,具体分为两步:
第一,开启增强回路。通过不断地获得社会认可,来给训练持续提供动力,让自己专注其中,乐此不疲。
第二,开启调节回路。进入刻意练习的模式,让技能保持高速增长,要点有三:1)目标必须在学习区;2)要有及时的反馈;3)训练的方法要有针对性。
有了目标和能力,下一步就是要提升你做事的速度。
首先,是提升你做一件事的速度。
过程分为 8 个阶段:第一步,理解;第二步,梳理出 SOP;第三步,优化 SOP;第四步,剪去低效的时间;第五步,逐步提高效率;第六步,提前压缩步骤;第七步,购买生产力;第八步,技术进步。
(本章节未完结,点击下一页翻页继续阅读)