今天开始，我们就正式开启高效职场课程的第一个模块《职场必修课之高效沟通》 。
而高效沟通的第一章，是很多职场人，甚至是摸爬滚打了很多年的职场老人还没掌握到方法的内容：和上级沟通，向上级汇报工作！
身在职场，我们因为各自岗位的不同，从事着各种各样的工作内容，无论我们做什么，有一个点我们始终绕不开，那就是我们的领导。
职场中，总有人认为：我每天做好自己的工作就可以了，为什么总是要汇报工作？
事实上，汇报工作并不是一种形式，汇报本身就是工作，汇报工作就是你职责的一部分。
为什么这么说？
在我讲解案例前，也请你回忆一下，你听说过这样的事情吗？或者你本人遇到过这样的困惑：看起来工作业绩差不多的两个人，汇报能力强的那个人可以发展得更好。难道领导只喜欢「能说会道」的人?我们一起来听听看。
市场部员工小张和小王，两个人的工作内容类似，都是负责产品的市场营销活动，区别是所负责的产品不同。在一次月度工作汇报中，两个人分别是这样说的：
小张说：
我这个月主要的工作是完成了月初制定的活动计划，组织了 3 场大型产品推广活动，参与人数超过 1000 人，收集有效销售线索 500 多条，并已经全部上传到客户关系管理系统当中。从销售和客户的反馈中可以看到客户对我们的新产品非常有兴趣，所以我计划在下个月再做 3 场，加大客户覆盖力度，希望领导多多支持。
小王是这样说的：
在过去的一个月，通过两次覆盖全行业的市场活动，我收集到有效销售线索 525 条。根据数据分析发现，零售行业和医疗行业的客户对我们的新品表现出更强烈的兴趣，来自这两个行业的销售线索占比 65%。所以下个月，我将针对这两个垂直行业分别开展营销活动，目前计划总共做 4 场活动，触达 10000 潜在客户，收集 1000 条有效销售线索，但是市场经费有点紧张，需要领导额外支持 20 万的市场费用。
如果你是领导，听完他们的汇报，你会觉得谁的工作能力更强？
我相信答案是显而易见的，小王的汇报技高一筹，接下来我说说为什么。
小张的汇报核心是讲自己「做了什么以及取得了什么样的成绩」，如果不做更高要求的话，这个汇报可以说中规中矩，基本做到了让领导
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