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《人力罗盘：用数据思维撬动人力资源管理》

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第1条 至 第25条
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第 1 节 先导片：用数据思维撬动人力资源管理
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第 2 节 HR 要看哪些仪表盘
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第 3 节 感觉结构出了问题，怎么破
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第 4 节 铁打的营盘流水的兵
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第 5 节 输入是垃圾，输出是垃圾
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第 6 节 让人崩溃的晋升计算公式
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第 7 节 大道至简的薪酬指数
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第 8 节 钻不完的空子，改不尽的 BUG
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第 9 节 看得到的假，看不到的隐患
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第 10 节 人力资源效率都有哪些
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第 11 节 人效分析：线上线下零售快消类
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第 12 节 人效分析：仓储物流类
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第 13 节 人效分析：客服类
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第 14 节 人效分析：招商类
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第 15 节 组织氛围与员工敬业度
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第 16 节 什么形状最好，什么比例最稳定
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第 17 节 马斯洛需求的数据体现
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第 18 节 离职预警机制
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第 19 节 科技是第一生产力
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第 20 节 从哪招多快招好用么
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第 21 节 培训也是生产力
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第 22 节 调薪季如何给老板做分析
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第 23 节 发挥好指挥棒的作用
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第 24 节 将空气一样的文化变为行动
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