洪华，清华大学博士，主攻专业是工业设计，代表作品是广州亚运会火炬，曾任火炬设计组组长。
两年前，在小米科技联合创始人，也是小米生态链的负责人刘德的建议下，成立小米生态链谷仓学院，洪华博士担任院长。
小米生态链谷仓学院负责总结提炼小米的打法和方法论，并传递给小米生态链企业，同时还要作为官方渠道，向社会上更多的企业进行传播。
小米生态链
2013 年底，雷军看到了智能硬件和 IoT （物联网）是趋势，于是决定用小米做手机成功的经验打算复制 100 个「小小米」，提前布局 IoT。
小米生态链希望自己能够像鲶鱼一样，去进入每一个行业，进而促成这个行业的革命变化。希望能让消费者用很便宜的价格享受到品质很好的产品。这就是小米公司的口号：让人人都能享受科技的乐趣。
于是，雷军提了一个目标：要做 100 家这样的企业，进入各种行业！当时觉得这个数字特别夸张，但现在（2017 年）一盘点，发现已经做了 94 家了！这其中，又有 5 家是独角兽企业（估值超过了 10 亿美元），其他公司的业绩整体上也非常好。
《小米生态链战地笔记》
那么，为什么在短短的 3 年时间，这 90 多家企业能够蓬勃发展？这中间有什么样的秘诀呢？我们觉得，曾经趟过的坑、经验和打法，特别值得总结。
于是就去了全国各地的各个小米生态链企业，在第一线，采访了他们的 CEO、核心骨干、工程师、产品经理等等，全角度剖析小米生态链亮眼成绩背后的真相，涉及到了投资、决策、团队管理、产品定义、趋势判断等各方面的内容，最后汇总成一本书，就是《小米生态链战地笔记》。
现在又把这套方法论，整理成一系列的音频，方便大家在平时，车上也好、睡觉前也好、中午休息时也好，拿出来听一听，比较方便。
我们也希望以这样的形式，带给大家一些启发，希望能对大家创业、职场、甚至是生活有一点启发和帮助。谢谢大家的支持。
（本章节完结）
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