第 1 节 发刊词(第1页)

大家好,我是李凡

欢迎你来到《领导想法大揭秘》课程

开讲前,我先说一个身边朋友的故事

他是公司的老员工,口碑一直不错。

上级领导刚空降过来,私下里表示很看好他,想培养他当副手。

为了把握住机会,我这个朋友在公司里边表现得特积极,想表现自己独挡一面的能力。

新领导对他的能力也表示非常赞赏,不断分配给他很有难度的任务。

他多次和新领导沟通新任务的困难,新领导给他了很大的鼓励和肯定。

但是因为新领导也不熟悉新任务的做法,所以就要靠他自己了。

结果呢?

三个月后,这个朋友因为一直没有成果,不得不遗憾的辞职。

在告别宴的饭桌上新领导留下了伤心的眼泪。

我的这个朋友对这个领导很感激,认为是自己的能力有问题。

两人相拥告别。

没过多久啊,曾经的同事就告诉他,新领导来时也和很多人都说了同样「看好你」的话。而且,他负责的任务在他走后就被叫停了。

你们说,他是不是被套路了?

简单复盘一下

首先,新领导的拉拢其实是一种套路,而我这位朋友积极地表现和成效引起了新领导的警觉,给他调整任务的时候就是一个明显的信号。

其次,在做任务过程中,只有鼓励没有支持是第二个信号。

很可惜,这些信号他都没有被识别出来。

所以,领导的想法,真的有那么复杂吗?

我做管理工作已经有些年头了,因为工作的原因,接触过大量职场领导,同时也了解到了很多不为人知的职场「秘密」。

所以我希望把自己的职场经验,分享给更多的朋友,于是我在新浪微博上做了四个月的职场问答,没想到,竟然获得了超过一亿次的阅读转发!

我发现在工作十年以下的人群,职场问题最为严重。

特别是:工资和年龄不匹配、学习能力下降、不敢换工作、担心被职场淘汰、不敢生孩子,遭受领导性骚扰等等问题。

但与之相反,有另一些人,仅仅工作几年,就完成了从员工到管理者的华丽转身,他们可以先人一步,识别出领导的想法,并做出有利于自己的选择,这才让他们比同龄人收获了更多收入和地位。

所以我想来做《领导想法大揭秘》这
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