一、创始人背景
章骏，小贝科技创始人，北京奥运会火炬主创设计师，毕业于浙江大学工业设计专业，在 2016 年创业前是联想公司的主任设计师，在联想主要负责创新产品的开发，得过很多设计的奖项，包括 CES 的创新奖项。
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二、产品创业中的选择
1、小而美 vs 大众化
受限于小而美的市场：受项目的类型所限，我在联想做的产品在全球范围内的销量是比较低，有的可能一年就销售几万甚至几千台，有一部分在展会上展览之后就没有了，还有很多项目进展到一半就没有了。在得奖的兴奋过后，其实内心还是会有一些落差，所以我们选择去做更接地气的产品，最终通过谷仓学院，以及小米生态链的平台，成功进入到一个渗透率特别高的大众化领域——口腔领域。
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选择口腔领域的原因：口腔类产品，比如牙刷和牙膏，在中国是渗透率最高的产品之一，中国 95% 以上的人都会用，它背后连接着海量的用户，有着充分的想象空间。尤其从市场角度来看，牙刷和牙膏是一个典型的消费升级的产品，它的客单价领跑快销类的其他产品。
2、牙膏 vs 牙刷
在口腔领域中，牙刷和牙膏这两个品类有很大的差异性，牙膏市场规模是牙刷的三倍，那为什么我们最终选择了从牙刷市场切入？
用户感知：从用户感知层面上看，牙刷跟牙膏之间存在着显著的区别，我们比较容易感知到牙刷的好坏，例如从材质以及制造工艺上进行感知，但是我们很难判断牙膏的好坏。
行业数据：从行业数据上看，牙刷市场是个蚂
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