成功的管理 = 20% 的管理技能 + 80% 的心理掌控。 管理之难莫过于管人，智商、情商缺一不可，懂下属之所想，难员工之所难，团队才能稳定，则组织战斗力强。用「心」管理的方法在组织中起到决定性作用。管理者能够安人治心，才会帮助团队里每一位成员发挥出能动性和创造性。在复杂多变的商业环境中，掌握管理心理学，能够帮你回避心理陷阱，作出正确决策，挖掘员工潜力，提高团队绩效。

你将获得什么？
  • 做合理决策的理论基础：首因效应、末因效应、晕轮效应，这些你都知道吗？如何调整知觉偏差？
  • 做团队激励的正确方式：根据个体素质模型，关注职业素养，找准个人优势；
  • 用心理学模型做好管理：用期望效用理论帮助团队提升绩效。

    适合谁听？
  • 企业高层管理人员
  • 对心理学感兴趣的职场人士 " /> 成功的管理 = 20% 的管理技能 + 80% 的心理掌控。 管理之难莫过于管人，智商、情商缺一不可，懂下属之所想，难员工之所难，团队才能稳定，则组织战斗力强。用「心」管理的方法在组织中起到决定性作用。管理者能够安人治心，才会帮助团队里每一位成员发挥出能动性和创造性。在复杂多变的商业环境中，掌握管理心理学，能够帮你回避心理陷阱，作出正确决策，挖掘员工潜力，提高团队绩效。

    你将获得什么？
  • 做合理决策的理论基础：首因效应、末因效应、晕轮效应，这些你都知道吗？如何调整知觉偏差？
  • 做团队激励的正确方式：根据个体素质模型，关注职业素养，找准个人优势；
  • 用心理学模型做好管理：用期望效用理论帮助团队提升绩效。

    适合谁听？
  • 企业高层管理人员
  • 对心理学感兴趣的职场人士 " />
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    让你带好团队的管理心理学

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    让你带好团队的管理心理学
    作者:让你带好团队的管理心理学
    分类:美文
    状态:连载

    简介:

    　　 为什么团队人心不齐，内部自由散漫？ 为什么身为 Leader......【展开】

    　　 为什么团队人心不齐，内部自由散漫？ 为什么身为 Leader 的你说话不管用，大家阳奉阴违？ 管理者如何才能做好决策，带领下属一起专注核心目标？ 成功的管理 = 20% 的管理技能 + 80% 的心理掌控。 管理之难莫过于管人，智商、情商缺一不可，懂下属之所想，难员工之所难，团队才能稳定，则组织战斗力强。用「心」管理的方法在组织中起到决定性作用。管理者能够安人治心，才会帮助团队里每一位成员发挥出能动性和创造性。在复杂多变的商业环境中，掌握管理心理学，能够帮你回避心理陷阱，作出正确决策，挖掘员工潜力，提高团队绩效。

    你将获得什么？
  • 做合理决策的理论基础：首因效应、末因效应、晕轮效应，这些你都知道吗？如何调整知觉偏差？
  • 做团队激励的正确方式：根据个体素质模型，关注职业素养，找准个人优势；
  • 用心理学模型做好管理：用期望效用理论帮助团队提升绩效。

    适合谁听？
  • 企业高层管理人员
  • 对心理学感兴趣的职场人士 【收起】

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