「看起来你是被动的，其实你有主动权」
我有一个朋友，小张，生完孩子一直想请个保姆，帮着她妈妈一起带孩子，但一直没请成。为什么呢？不是没钱，也不是没人，是因为她妈妈反对。小张为这事跟我抱怨说：「我真搞不懂我妈，每天都抱怨带孩子累，请个保姆她也轻松点，我们也不差那个钱，跟她提多少次了，就是不让我请，又说没必要。」
我听完之后就问：「那你干嘛要听她的呢？」
小张每次跟妈妈说保姆的事，说完之后她就等着妈妈的回应。妈妈说「不请不请我们不需要保姆」，小张发现说不过她，保姆就不请了。小张觉得，自己在这件事情里很被动；事实上，这种被动局面是她自己造成的。
这就是我们今天要讲的概念，叫做「授权」。授权就是把权力授予别人。我们在生活中，经常说：他凭什么这样？这个「凭什么」，凭的就是权力。
权力呢，是一个互动的过程。我说了，你要听。这就是我对你的权力。
我们都有过授权的经验。比如，选干部、选领导，选完之后，这个人说话对你就有影响力。有时候我们需要一个这样的人。我们一起吃饭，你爱吃这个，我爱吃那个，说来说去，不知道点哪个菜，那怎么办呢，我们就指定一个人来点菜，听你的，你说什么就是什么。这样大家都方便了。所以授权是主动把权力交出去的过程。我允许你替我做决定。
授权有三种形式。第一种形式，就是这种仪式化的过程。大家投票，把你选出来，给你带个帽子，给你发个证件，给你签个合同。表示说，以后，你说话我会听。
第二种形式，就要隐蔽一点。没有明确的仪式，但是在行动上配合你。
小张就是这种情况。其实请不请保姆，本来是小张自己可以做决定的事，妈妈的意见只是参考。她可以直接通知妈妈，我要请个保姆，说完转身就走，她也可以问一下说你怎么看、但是不管妈妈怎么看，她都要请。但是现在她停在那里，就等着妈妈反对她。而且反对之后，她要跟妈妈争论，如果争论不赢，她就不做。所以你看，她虽然没有给妈妈投票，但她在行动上给了妈妈很大的权力。
这一点很重要，因为这种授权很隐蔽，我们一般看不到。我们看到的是什么呢？这个妈妈很专制，控制欲很强。当然这可能是对的。但是我们就看不到，妈妈很专制，可是女儿是怎么配合她，让她一直可以这么专制下去呢？
要知道，人际关系，一定是有作用力和反
（本章节未完结，点击下一页翻页继续阅读）
正在加载...