关于品牌的概念有多种版本；也正因如此，人们对品牌产生了各种误解。最典型的有三种：
——品牌无用论：品牌就是花钱的。
——品牌狭隘论：品牌建设就是 PR、就是花钱砸广告。
——品牌阶段论：公司刚成立时，不需要建品牌。
……
人们为什么对品牌有这么多误解呢？主要是分不清以下三点：
1、产品和品牌的关系。到底是先有产品？还是先有品牌？你只需记住两句话：
——一个伟大的品牌必定有一个伟大的产品。
——产品是品牌的必要但非充分条件。
怎么理解呢？产品和品牌是同一天诞生的，它们相伴相生。在你开始酝酿产品的那一天起，你就要有「品牌意识」。什么是「品牌意识」呢？这就到了正确理解品牌的第二点：
2、品牌到底属于谁？品牌不属于企业家、不属于产品经理、不属于投资人……；它只属于消费者。但是，现实是：把品牌归属于产品经理的公司，他们认为：只有「高高在上的高科技」才能体现品牌的力量。品牌属于企业高层的公司，他们认为：「品牌」是自己一手养育的亲生子女，要打要骂，别人无权插手。所以，一些「危机公关」反而是出自创始人、 CEO 之口。
理解了品牌和产品的关系，有了「品牌属于消费者」的品牌意识后，我们再来看看正确理解品牌的第三点：品牌有什么用？
3、品牌有什么用？就一句话：品牌减少了消费者的决策成本。因为品牌是一个情感符号。想象你现在正在大超市。你想挑选一款洗发水，但有 10 几种洗发水，该买哪种呢？你毫不犹豫地选择了 A 牌洗发水，因为你最熟悉 A 这个品牌。而其它的 B、C、D 牌，尽管促销员费劲了口舌说它的好，你也不敢轻易尝试。最终，你在 10 几种洗发水中，只用了 1 分钟就迅速选了 A 牌洗发水。这就减少了你的决策成本。这也是为什么消费者也越来越需要品牌？
二、运用
怎么规划品牌建设？
我们学习 1 个模型：品牌规划金字塔。
「品牌规划金字塔」告诉你：怎么从零开始，规划品牌建设？或怎么查漏补缺，诊断现阶段品牌建设的情况？（你可以打开「文字讲稿」，看到这个模型）
怎么将「品牌规划金字塔」为我所用呢？
首先，品牌建设可分为两大板块：品牌基
（本章节未完结，点击下一页翻页继续阅读）
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