你一定听过一句话，叫「将在外，军令有所不受」。说的是战场的情况瞬息万变，只有领兵作战的将军最了解实际情况。而远在千里之外的君王的命令未必是正确的。所以将军可以根据自己的判断作出决定，而不必一定要遵守君王的命令。
这句话出自于孙子兵法，但是它同样能应用在职场上。也就是说如果你要成为一个很厉害的人，想成为你们公司的超级员工，凡事都听领导的，那绝对是不可能的。好，那怎样来才能成为一个很牛的人？
我先问你一个问题，如果领导给你下达一个任务，你首先要做什么？
你可能会说，那当然是先制定行动计划，然后再按计划去执行。如果你是这样想的，对不起，你错了。我为什么这样说？因为你的观点还是停留在执行层面，这是一般员工的做法。那该怎么办呢？我的建议是你不要急于动手做，要有自己的独立判断。因为很有可能老板安排你做的事，未必是真正应该做的事。
此话怎么讲？我来讲一个故事您就明白了。比如说你是个医生，有一个病人来找你，对你说，医生呀我感冒了，你给我开一些感冒药吧，作为一个好医生，你会怎么做呢？
直接给他开感冒药吗？当然不是，你要做的事情是确诊。先判断一下他是不是真的感冒了？如果真的感冒了，再给他开感冒药。如果不是的话，那另当别论，好，到这里，你应该明白了：当你接到一样任务的时候，你不能像一般员工那样马上动手去做，而是要做一个思考。这个任务下得对不对？有没有可能安排我做的任务是 X ，但是实际应该做的任务是 Y ？这就像「将在外，军令有所不受」里要传达的意思一样，你才是领兵作战的将军，而你的老板不是真正做事的人，他没有你了解实际的情况，因此，他的判断不一定是对的。
所以，记住一个重要观点：就是让你做的事不等于应该做的事，这个观点呢不管是细谷功先生，还是在麦肯锡的方法论中都有提到。那为了帮你更好的理解这个方法，我们上个案例，这个案例是这样子的。
我的一位朋友是一个软件工程师，有一次他的老板给他安排了一件任务，老板对他说：客户要求在界面上加一个按钮，你来负责此事。
我这位朋友是一个非常爱动脑筋的人。他没有立马执行这个任务，而是跟客户做了一个沟通，了解他们为什么要加这个按钮，结果经过交流他发现：完全没必要加这个按钮，只要把后台的程序稍加修改，就完全能够解决这个客户的烦恼了，而且界面也
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