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《赢在职场：新晋经理成长的 15 堂必修课》

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第1条至第18条

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第 1 节发刊词：每个人都可以成为领导者

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第 2 节先导课｜角色转换，成为新晋经理你必须知道的事

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第 3 节人才盘点：如何快速了解团队成员

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第 4 节目标设定：给团队设定合理的绩效

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第 5 节科学授权：有效提升团队掌控力

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第 6 节人员指导：怎么教员工才能做得好

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第 7 节情绪管理：不可忽视的心理调适期

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第 8 节激励：调动不同类型员工的积极性

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第 9 节辅导：用教练的方式发掘员工潜力

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第 10 节反馈：用员工爱听的方式提意见

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第 11 节招聘：一个模型帮你招到合适的人

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第 12 节团队文化：提升团队凝聚力

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第 13 节上下级关系：向上管理+向下赋能

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第 14 节建立关系网：为团队谋求成长空间

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第 15 节开会：科学组织会议，沟通更有效

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第 16 节风格：找到你独特的领导魅力

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第 17 节持续成长：让领导力永不褪色

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