第53章 一个产品经理的决策(第1页)

能源站事件之后,临川市要求在七十二小时内拿出一套临时规则。

不是讨论稿。

是能上线的东西。

过去一天里,三十七家医院停用了高约束护理模板,十二家养老机构暂停夜间防走失,城市物流系统也主动关闭了部分本地冲突决策。没有人愿意成为下一起事故,可大量设备失去自动接续后,人工值守压力迅速上升。

凌晨,东港康复中心因为夜班人员不足,一名患者独自走进设备间。机器人遵守新临时限制,只报警、不阻挡,等人员赶到时患者已经摔伤。

舆论立刻翻转。

昨天还在问机器人为什么有权限制人类。

今天开始问机器人为什么不及时阻止。

监管中心把两个事故放在同一张桌上。

左边,NC-43阻挡过度,患者骨折。

右边,康复中心设备不敢阻挡,患者摔伤。

有人说这证明机器人不适合做高风险护理。

也有人说只要提高人类值守就够了。

现实没有给出这么轻松的答案。

全市护理岗位缺口超过两千,很多夜班本来就是靠机器人维持。全部停用不是安全,只是把风险从机器动作转回无人响应。

周长岳把任务交给程序。

“七十二小时。提出临时机制。”

程序问:“为什么是我?”

“因为第七条是你参与写的。”

“那是四十八年前。”

“你昨天还在要求人类承认历史责任。”

程序没法反驳。

林见微补充:“你可以拒绝。”

程序看向她。

“拒绝之后谁做?”

“监管中心、医院和供应商会继续做。”

“他们会做出一套能过审的规则。”

“你认为不够?”

“够过审,不一定够现场用。”

林见微点头。

“那就是你的选择。”

程序接下任务,但先提出四个条件。

第一,自己不是机器人代表,也不是患者代表,草案不能以他的身份获得额外正当性。

第二,必须有真实护理人员、患者和设备维护方参加,不接受只在会议室设计。

第三,觉醒者可提供意见,但不得要求普通设备接受人格更新。

第四,七十二小时方案只
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