“陈总，各项开支我核算出来了。”
旁边戴着黑框眼镜的财务小姑娘递过来一张报表，声音利落。
“我们这段时间总共接了十份广告，目前广告总收益，六万三千元！”
六万三千元，已经完美抵消了停收八十家网吧月费所带来的损失！
陈宇接过账本，逐行扫视。
“我们目前一月份预估总支出三万四千元。”
“其中，人员工资预估支出一万两千元。”
“首先是技术部，我们有三名技术维护员，每人基本工资一千一月，包吃住，加班费另算。”
“同时，每月如果系统不报故障，稳定运行，每人额200元维稳费。”
“技术部预估支出四千五。”
林阳的师兄高翔，以及新招的两名技术维护员。
森系统的盘子大了，功能也增多了，必须增加维护员。
“其次是设计部，设计部有两名设计师，每人底薪八百，外加他们每单有百分之三的提成。”
“预估支出三千四百元。”
“销售部也是两名业务员，底薪三百，提成百分之八。”
“销售部预估支出五千六。”
“最后是我财务，我工资八百，还有清洁阿姨工资四百元。”
“除此之外，还有预估奖金支出一千一百元。”
陈宇微微点头。
他看着财务报表里，人员名单那里。
业务员和设计师的名字是紧挨在一起的。
这是林阳特意定下的架构。
一名业务员和一名设计师为一组。
同组成员的业绩完全挂钩。
业务员在谈下来的单子，只能交给同组的设计师进行视觉包装和落地。
一个月结算一次小组成绩，业绩高的一组将获得奖金奖励。
业务量高的那一组业务员。
下个季度拥有挑选设计师优先权，可以挑选团队中挑选心仪设计师为搭档。
这是为了激发业务员竞争的野心。
而同样的，设计师拥有豁免搭档权。
豁免权情况有二：
一，业务员能力太差，低于平均业绩，公司劝退业务员，重新更换业务员搭配。
二，业务员能力高，但设计师不愿相处，设计师自降底薪为三百，兼业务员与设计师岗，独立作业，拿百分之八提成。
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