江离伸出手,指了指报告。
“它没有告诉我,为什么那60%的核心作者不在这里发文章了?”
“他们去了哪里?是什么让他们放弃了这个曾经能给他们带来荣誉的平台?”
“它也没有告诉我,为什么新来的年轻老师和博士生,投来的稿子质量越来越差?”
“是因为他们水平不行,还是因为他们觉得,往这里投好稿子,是一种对心血的浪费?”
“更没有告诉我,那些负责审稿的编辑和老教授们,他们到底是以什么标准在选稿?”
“是学术质量,还是人情关系?是文章的价值,还是作者的头衔?”
江离每问一句,王倩放在桌上的手指便不自觉地收紧一分。
这些问题,她不是没有想过。
但这些问题都指向了最复杂敏感的人事层面,它们无法被量化,无法被建模,无法被写进一份干净、漂亮的报告里。
在她的计划里,这些都属于改革后期需要逐步攻克的“堡垒”,而不是一开始就要冒然触碰的“地雷”。
“这些问题……不是一份报告能回答的,需要深入的、长期的调研。”她的声音有些干涩。
“那就去调研。”江离说得理所当然。
“怎么调研?”
“找人聊。”江离的回答简单得让王倩觉得有些荒唐,“找那些不投稿的老师聊,找那些投了烂稿的博士生聊,找那些负责审稿的编辑和老教授们聊。”
王倩的眉头紧紧皱起:“这太原始了,而且效率极低,充满了个人偏见和情绪化的表达。我们没有那么多时间去做这种近乎于社会学范畴的田野调查。科学的改革,必须依靠数据!”
“王老师,你相信数据,我理解。但你有没有想过,所有的数据,最终都是由一个个具体的人产生的。”江离看着她,目光澄澈而坚定,“你不去了解这些人的想法、他们的困境、他们的诉求,只对着一堆数字做模型,那不叫改革,那叫纸上谈兵。”
“这是方法论的根本分歧。”王倩的语气很坚决,她挺直了背脊,捍卫着自己的学术尊严,“我认为,任何改革都必须基于严谨的数据分析和顶层设计。先有方案,再有执行。而不是像你说的,像个无头苍蝇一样到处乱撞,凭感觉做事。”
江离笑了。
那笑容里,有几分对她执拗的欣赏,但更多的是一种洞悉一切的自信。
“谁说我是凭感觉?”他拿起桌上的笔,
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