“物流公司太辛苦，太操心了，利润也不高。”张庆文依然坚持说，“餐厅开得好好的，现在可馨也没事了，你们别怕，天塌下来，有我呢。”
在我看来，杨叶这个建议确实挺符合张庆文的，他买辆大货车在外面跑，薛可馨在家里开物流公司，一年也不少挣钱，只是人要辛苦一些，这对于他们两人的性格又是个挑战——都在餐厅养尊处优习惯了，怎么可能弃轻就重呢？
薛可馨也没了主意，但还是站在张庆文那边，她说：“现在每天都能净赚一万多块呢，要不再开几天，等到什么时候真正有事的时候再转让也来得及。”
他们坚持，我们也不好说什么，这事毕竟还是要听薛可馨的，会议也就不了了之。
没想到，开会后没多久，就出事了，而且是大事——
张庆文为了显示他的能力，第二天就呼朋引伴，直接把餐厅就当成他自己的了，叫了很多朋友带人来吃饭，一下子把整个餐厅都坐满了。
我理解他的做法：开大一点的餐馆酒楼，大多数要靠关系，让一些机关单位把接待放在这里，给领导点回扣，再多开点发票，这样有一家单位挂靠，一年费用就能保本；多个三五家，就能发财了。
不过风险也不小，如果碰到单位换领导，现任不管上一任的事，欠账一直不还；或者单位效益不好，只管吃，不管结账，也有把餐馆给拖黄的。
张庆文走的就是这种关系路线，虽然一下子看起来天天来客暴满，营业额可观，但基本没有给钱的，都欠账，让下个月或者一个季度，拿发票去走报销流程，等拿到钱，没有半年也得五个月；同时，因为包厢被这类客人占据，还把一些结现金的老客户给挤跑了，没有一个月，餐厅的现金流一下子就紧张起来。
陈小花跟张庆文的经营思路完全不一样。陈小花是纯走市场，靠菜品和服务来吸引食客，而且几乎都是现结，互不相欠，账好算，也没有任何风险。薛可馨她们想花钱，随时都有。这个位置，供小于需，只靠结现金的客户就够了，根本不需要做欠账的关系生意。
他这么一搅和，陈小花很生气，却不好说什么。一天晚上5点钟，她意外地下班回家了，叫我出去吃饭。
我一看她的脸色就知道怎么回事了，立即关掉电脑陪她出去散心。吃完饭，我们又连看了两场电影，散场时已经1点多钟了，打了个车往回走。
走在半路上，司机忽然冒出一句话：“天这么亮，一定是哪里失火了。”
我们
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