大家有没有遇到过这样的状况，突然空降的高管之前是医疗器材行业，现在来到了你所处的公司作为执行总裁，而你的公司是做快消品行业的；甚至你还遇到英语老师怎么突然来你的公司做政府关系部经理了，你会突然黑人问号？为什么他们都可以跨行业？

其实他们拥有一种看似简单，但其实需要用很长时间去打磨的能力，那就是工作的通用能力，俗称「可迁移能力」。

我给「可迁移能力」的定义是：与工作所需专业技能无关，更多是支撑工作更快更好完成的能力。

技术可能会过时，但「可迁移能力」永远不会，我们可以把它分为：沟通表达、事件分解和快速学习三个维度。

其实职场里面的职业看起来五花八门，但这三个维度的能力却是通用的！

可迁移能力一：沟通表达

在《圣经》中曾有这样一个故事：古代人类想联合起来，共同造一座高耸入云的巨塔。为了阻止人类的计划，于是上帝让人类说不同的语言，最终由于语言不通人类的计划失败了。大家不要觉得沟通表达就是掌握很多种的语言，其实很多时候我们和他人沟通的障碍不是语言，而是没有掌握沟通表达的内核。

在人类的沟通表达中语言仅仅是一个载体。就好比我们上学时学习语文一样，老师总要我们提炼文章的中心思想、段落主题一样。要想通过语言进行高效的沟通，不但要表达着能够体系化、结构化、调理化，更要接收着能够提炼出语言背后的表达的真实意图。这绝对不是一件简单的事情。

给大家举个例子：一个领导给某个下属分配工作，这个下属的回答是：「A 总，我最近一直在忙内部管理流程的梳理，这件事情公司高层特别重视，这件事其实特别杂，做起来很花时间，所以您安排的这件事情我可能时间不够做。」

如果你只认为这个下属没空做，那其实就没有充分理解下属表达的问题核心，从这段话来说至少有以下内容：

1. 该下属最近在忙内部管理流程的梳理；

2. 该下属觉得这项工作比你安排的事情重要；

3. 该下属做起来很吃力，需要帮助；

4. 不是该下属不愿意做，而是实在有心无力；

所以，如果听懂了下属的话，领导应该这样回复：「这件事情对公司来说也非常重要，我仔细衡量了一下你做这件事最合适。内部管理的事情我让 XX 协助你，还是你来主导具体落
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