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《OKR 操作指南：让企业实现爆炸性增长》

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第1条 至 第22条
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第 1 节 Google 和字节跳动的成功有什么共性
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第 2 节 为什么说 OKR 是数字时代必备的战略目标管理方法
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第 3 节 OKR 会给企业带来哪些价值
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第 4 节 案例：OKR 如何助力谷歌 Chrome 成为全球排名第一
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第 5 节 OKR 是如何产生的
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第 6 节 OKR 的本质是什么
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第 7 节 KPI 和 OKR 如何选择
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第 8 节 案例：优步（Uber)公司如何使用 OKR
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第 9 节 OKR 的 O 和 KR 分别是什么
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第 10 节 OKR 的目标（O）如何制定
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第 11 节 OKR 的关键结果（KR）如何制定
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第 12 节 案例：百度公司李彦宏的 OKR 是什么样的
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第 13 节 OKR 的 33 原则是指什么
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第 14 节 OKR 是如何为企业带来创新机制的
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第 15 节 案例：OKR 模板和不同职位举例
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第 16 节 OKR 制定五步法
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第 17 节 OKR 实施过程管理
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第 18 节 OKR 如何评分及结果应用
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第 19 节 案例：OKR 评分表演示
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第 20 节 企业如何导入实施 OKR
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第 21 节 企业导入 OKR 要避免的误区
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