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《倪云华聊团队管理：提升领导力的 15 个法则》

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第 1 节导论：领导力与职位无关，人人都可以具备领导力

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第 2 节领导力：你是领导者还是管理者，什么才是真正的领导力？

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第 3 节领导阶梯：你目前的职位需要具备哪些领导力？

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第 4 节描绘愿景：如何感召你身边的人与你同行？

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第 5 节提升情商：情商是职场生存与实现领导力的基础

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第 6 节教练辅导：如何挖掘员工潜力，提升团队整体能力？

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第 7 节激发潜能：激励员工，要关注这 3 个要素

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第 8 节提升影响：领导力的本质是影响力，如何提升你的影响力？

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第 9 节横向领导：如何与身边的同事相处，促进部门间的协作？

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第 10 节向上领导：领导好你的上司，是职场晋升加薪的秘笈

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第 11 节塑造文化：打造团队文化，促进团队成员之间的信任和合作

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第 12 节高效团队：怎样才能打破团队协作的 5 项障碍？

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第 13 节领导风格：如何找到最适合自己的领导风格？

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第 14 节优秀领导者：成为优秀领导者的 10 项行为是什么？

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第 15 节提升领导力：持续提升管理者领导力的 3 项要素

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第 16 节未来领导者：成为领导者，就是成为最好的自己

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