春节过后，第一天上班，陆远就直接来到于保民的办公室，拜年的话刚说完，紧跟着就提出了要兼
并整合云水建筑公司和云水县联运公司的打算。这个在当时属于极敏感的话题，让从政经验丰富，对政
策理解能力极强的于保民都有些不知如何解答。
呆了半响之后，于保民一个电话就把县长常向阳，常务副县长刘永年请到自己的办公室。
“老常、小刘，小陆又给咱们出难题了来了，这回我有点吃不准，把你们二位请来一起参谋一下
“小陆哇，你应该先做好一件事在做另一件事，不能贪大图快，脑瓜一热就蛮干。这种跑马占圈的
思想要不得。"常向阳以一个长辈的身份开始教育陆远了。
“小陆哇，你又想闹啥幺蛾子呢？“刘永年笑问。
“这小子要把云水建筑公司和县联运变成他的。”于保民说。
“那怎么行，这两家虽说近来效益不太好，但也一直是云水的利税大户。公交公司跟这两家那就没
法比，不行不行，这可不行。"常向阳摇着脑袋说道。
“常县长，您说这话我就能不爱听了。哦，合着效益不好的我才能兼并整合，效益好的就没我啥事
是吧？那骨头留给我啃，肥肉你们抱着不撒手，这公平吗？国企改制是大政策，势在必行，我觉得早改
比晚改好，大改比小打小闹强。"陆远道。
“你觉得，你才吃了几年干饭，你才看了几张报纸啊。政策是有，可也没让各级政府一刀切呀。国
企改制，那可不是小事，别的不说，分流下岗的职工怎么安置？职工身份置换的补偿金从哪出？就这两
样，想想都让我头疼。你再看看周围区县，哪个不是小心谨慎，哪个不是在观望。就连国家也是先找几
家企业做试点。这是前所未有的变局，从上到下都没经验可借鉴，只能摸着石头过河。而且，这才刚有
个意向，距离正式实施还早，还需要积累经验，不能操之过急。小陆，你作为民营企业家能主动为政府
分忧这是好事，但这里面牵扯的事情太多，可不想你想得那么简单。公交公司交给你兼并整合，并不是
说把骨头给你啃，精干主体，剥离副业，这是国企改制的大方针，不是你理解的甩包袱、卸负担，这得
一步步的统筹安排好之后再实施。不然的话，让那些职工怎么过日子。我总
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