经过上一节课对要事优先的三种方法的讲解，大家应该基本上掌握了区分「要事」的技巧了，但这里还存在一个问题：即便我们知道了如果找出那 20% 的关键事务，可是，如果我们不懂得如何去管理时间，我们仍然会处理不好这些关键事务。
那怎么办呢？在时间管理理论当中，「GTD 时间管理法」恰好可以帮助我们解决问题。
所谓的 GTD 时间管理法，全称叫做「Getting Things Done」，意思是「把事情做完」，所以这是一种教我们如何把事情做完的方法。这种方法，要搭配上一节课所讲的三种要事优先的方法，即四象限法、ABC 工作法以及三只青蛙法，才会更加有效。
关于「GTD 时间管理法」，具体的做法，一共分为五个步骤，分别是：收集、处理、计划、执行以及回顾。
我们先来看第一个步骤：收集。
所谓的收集，就是事无巨细地收集某一天，或者某一段时间所要做的全部工作事项。
比如，撰写报告，处理财务，参加会议，和顾客见面，和领导谈话，和同事商讨某个方案，等等，这些事情，不论大小，只要某一天或者某个月需要做的，我们都需要把它给收集过来。
但是，人的大脑能储存的信息毕竟是有限的，如果我们仅仅依靠大脑去罗列这些事项，要么会东边少一个，西边少一个，罗列得不全面，要么就会今天想到了一件事，明天却把这件事给遗忘了。
为了避免出现这两种情况，建议大家都能找到一种适合自己的收集信息的方法。
比如，有些人喜欢用手机记录信息，那么，你就要学会并擅长使用手机记录信息。在这里给大家推荐两款手机 APP，分别是有道云笔记和印象笔记，这两款 APP 功能非常齐全，有专门记录工作备忘录的功能。还有些人手机里面自带的便签功能，也能起到这方面的作用。
如果你不习惯用手机，你可以专门准备一个笔记本，用来罗列自己一段时间的工作内容。或者是，用电脑中的 WORD 或 EXCEL 罗列信息，然后打印出来，进行补充，也是一种不错的方法。
记录这些工作事项有什么用呢？
这就牵涉到接下来要讲的第二个步骤：处理。
所谓的处理 ，就是处理这些信息，将这些工作事项进行分类。
处理工作事项的方法，我们上一节课其实已经说了，我们这里不妨再简单回顾一下
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