结构化面试主要有四种题型：综合分析题、组织管理题、应急应变题、人际关系题。

本文讨论的是组织管理题，这种题型出现频率仅次于综合分析题，又因为它的子题型很多，并不是很好准备，所以难度也仅次于综合分析题。

也正因为子题型很多，所以不能光凭一套框架就拿下组织管理题，而是应该细分到每一种子题型，进行框架积累。

在本文中，我将分享一下每一种子题型可以使用的框架，希望大家不要照搬，而是将其作为参考，超越这套框架，形成自己的框架。

本文包括以下内容：

一、组织宣传题；

二、组织调研题；

三、组织会议题；

四、组织参观题；

五、转向整治题；

六、组织评选题；

正文开始。

一、组织宣传题

宣传题可以分为两种类型，一种是让你完整开展宣传工作（本文称为「宣传工作类题型」），另外一种是让你明确宣传重点（本文称为「宣传重点类题型」）。

前者相对来说简单一些，通过提前准备就可以很好地应对，后者更考验你对宣传内容和宣传对象的了解程度，需要一定的知识储备。

你所在的县地处偏僻，但是自然风光独特，之前的旅游景点由于交通不便游客很少，现在附近新建一条高速公路。县里把宣传工作交你负责，请问你怎么开展工作?（2019 年 3 月，北京公务员面试真题）

答:

• 第一、调研规划。一方面，我会与同事一起成立本次宣传工作小组，学习我市的旅游规划文件政策，实地考察景观，从景观、民俗、饮食等方面挖掘宣传点。利用网络渠道调研群众一般会通过哪些网站查看旅游产品、规划旅游线路。另一方面，结合前面调查了解到的情况，结合之前类似宣传工作的经验，拟定此次宣传工作的工作方案。
• 第二、准备宣传材料。请专业的拍摄团队为我们县的景点拍摄宣传片，同时邀请专业的软文写手为景点书写宣传文案，将照片和文案制作成宣传手册、海报、路牌标识等。
• 第三、开展线下宣传。高速公路的出口设置宣传牌，我们县及邻县的汽车站以及大巴上的座椅背后投放宣传广告。
• 第四
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