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《谷歌冲刺工作法：五人七天落地一个项目》

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第1条 至 第24条
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第 1 节 发刊词：什么是设计冲刺？
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第 2 节 设计冲刺的五大步骤
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第 3 节 第 0 天的准备工作
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第 4 节 星期一：把一切已知摆上桌面
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第 5 节 认清现状，发现问题
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第 6 节 梳理归纳，解开信息乱麻
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第 7 节 绘制用户体验地图
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第 8 节 决定本次设计冲刺的目标
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第 9 节 星期二：用跨界融合思维，搞定好点子
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第 10 节 收集点子，获得耳目一新的灵感
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第 11 节 星期三：将好点子深化成更完整的方案
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第 12 节 筛选点子，留下最精华的部分
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第 13 节 探索产品的多种可能性
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第 14 节 画出用户使用我们产品的故事场景
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第 15 节 星期四：营造假象，模拟真实产品
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第 16 节 制作原型，呈现产品的最初状态
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第 17 节 如何选择用户，进行原型测试
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第 18 节 星期五：原型测试的日子
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第 19 节 复盘用户测试，优化终极冲刺
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第 20 节 用户驱动，深入人心
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第 21 节 设计综合分析法
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第 22 节 创新的基础思维：系统性思维
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第 23 节 提高协同效率的利器——评判标准
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