我们每个人都是自己人生的作者，也是自己生命故事的架构师。而哈佛商学院远远不只是个技能型学校，他更是一个希望学生能够在这里寻到自我，寻找到自己生命故事逻辑的地方。
每一门课结课的时候，那一门课的教授都会在最后一节课上分享自己的人生经历和心得，他们有些是少年成名的学术天才，有些曾经是世界五百强的 CEO，有些曾经是辉煌的创业者，有的家庭圆满，有的妻离子散，有的身体健康，有的已经身患重疾，总之故事都让人非常受益。
但在众多结课寄语里面，我们在管理篇提过的克里斯坦森教授的寄语可能是最出名的，出名到他后来把这一节课展开写成了一本书，叫做《你将如何衡量你的一生》，How Will You Measure Your Life。
在进入克里斯坦森教授的寄语前，我想先分享一个小故事：
这个简单的小故事是这样的，有两条年轻的鱼在一起游，恰巧遇到了一条老鱼往相反方向游去。老鱼见到了他们点了点头，摇头晃脑的说了句「早安小伙子们。水怎么样？」
他们擦肩而过，两条年轻的鱼继续向前游，过了一会儿其中一条忍不住看向对方说：「水到底是什么呀？」
这个故事想要告诉大家的是，很多时候我们就像鱼一样，生命里最重要的，最底层一些东西，也是我们最难发现，最难察觉的。如果你是鱼，那你每天在以什么样的模式生活，你对自己整个人生的一个底层看法是什么，这些就是水。
那关于生活，克雷斯坦森教授有什么想法要和我们分享呢？
第一点是边际思维和全盘思维的差别。
根据他几十年在商业世界里的研究心得，他认为最有趣的一点在于，被新公司覆灭的大公司覆灭的原因往往是因为太优秀，正因为太优秀，他们再走眼前每一部都在极尽能力去优化这一步，走着走着走到最后发现有一天整盘棋就输了。
在管理篇我们提到过类似的案例，比如被覆灭的大型钢铁厂，当小型钢铁厂从低端市场过来竞争的时候，他们每一步的退出都会让自己整体业务的利润率更加的提高，看似是对的，在短期内数字上也是最好看的，但是最后却导致被人从低端市场上歩歩逼向破产。
在克雷斯坦眼里，实际上我们每个人都像一个小公司：
我们有一点时间的时候，总想利用这点时间去做一些看似边际效应，也就是在下一步棋看来，最优化我们生活的。打比方说，手
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