借着高兴劲儿，钱多多把自己的具体想法说了出来：“部署会上，吴部长对做好年终工作总结提出的三点具体要求，对我启发很大，里面大有文章可做。具体而言，我们要充分利用这次总结的契机，好好筹划一下，基调就定在检讨上，最重要的是把问题找准、找实、找具体，查找问题要深入，坚持问题导向，党委要检讨，支部也要检讨，单位要检讨，个人也要检讨，特别是我俩作为军政主官，更要带头检讨。成绩不说跑不了，问题不讲不得了，必须让全局官兵深刻认识到单位的问题，个人的问题到底出在什么地方。只有问题找对、检讨到位，才能真正统一思想，达成共识，步调一致，朝着一个既定目标跑步前进。同时，我们把这些方方面面的检讨全部呈报给上级党委、领导，要充分体现我们党委的真诚，官兵积极要求向上的决心。”
钱多多把自己的想法和盘托出，朱伟峰愣了下神，喜悦的神情转眼间面沉似水，“政委，单位正处在一个非常时期，可以用‘四面楚歌’来形容吧？现在人心惶惶，士气萎靡，团结力、向心力都极度缺乏，这个时候我们最需要什么？是成绩！只有把成绩讲透、讲充分，让成绩说话，用成绩鼓励大家增强自信，才能提振斗志、凝聚军心。如果把问题摆得一大堆，这也不是，那也不是，大家的信心就没有了！信心没了，一切都完蛋！”
朱伟峰感觉自己态度转化太快，有翻脸不认人的意思，又补充道：“当然，问题该找还得找，我不反对，但绝不能大摇大摆，大张旗鼓，这是桌面下的事儿，需要咬紧牙默默无闻地做。吴部长在部署会上，也有检讨式总结的要求，我们该贯彻的贯彻，该落实的落实。但是，这个总结要讲技巧，简单地说，总结的框架是检讨，字里行间是成绩，问题绝不能落在白纸黑字上。”他的手在空中划了一个不规则的弧线，“你想想，我们落在白纸黑字的问题越多，就等于甩给人家的小辫子越多，一个问题大于成绩的单位，还谈什么翻身？”
钱多多刚要张口理论，司机小谢突然冒出一句话：“二位首长，单位好像出事儿了！”司机从后视镜里反射过来的目光有些慌张。
“什么？”朱伟峰板着脸问。
“你猜的吧？没事瞎琢磨啥呢？”钱多多的态度也不好。
“真能胡说八道，我看你这个兵，油得不行了。”朱伟峰训斥小谢。
前后夹击的训斥，小谢有点儿发懵，说话也磕磕绊绊：“我……我是猜的，但我……感觉很不对劲。今天你们开会的时候，军务科科长慌慌张
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