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《职场进阶之路：新晋管理者怎么带好小团队？》

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第1条 至 第11条
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第 1 节 认识自己：从员工到管理者的思维转变
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第 2 节 摸清团队：不打没有准备的仗
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第 3 节 管理目标：把大家拧成一股绳
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第 4 节 招人：1 个核心理念，2 个评价体系
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第 5 节 用人：激励与惩罚双管齐下
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第 6 节 辞人：主管必须过的一道坎
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第 7 节 信任：团队高效协作的根基
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第 8 节 定位：塑造个性化领导风格
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第 9 节 向上管理：迈向更高的领导力
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