一、可视化你的人脉图谱
在做日常运营高质人脉之前，首先，你需要有一份可视化的人脉图谱。如果你从来就没有一份人脉图谱，我们的人脉运营就通常是随机和盲目的，这样杂乱无章的人脉管理很难帮你实现人脉价值的交互，就算某一天有一位高质人脉顺手帮你促成了一项合作，那也很可能仅仅是运气使然。
但就算你现在没有，也不用焦虑，因为这个世界上 90% 的人都还没养成这种人脉运营的好习惯，而一旦你掌握了待会儿我要分享给你的这项能力，你就能在高质人脉运营这件事情上面，成为最领先的那一部分人。
在人脉模块的第二节课中，我曾经和你提到过你需要把身边的 30 个关键人脉和 120 位重要人脉进行梳理。这项工作并不需要你专门腾出一下午的时间来做，你只要在想到一个人脉时，把他们的名字和相关信息填入并保存在你电脑或者手机里的表格中就可以了。具体需要录入哪些信息呢？
你可以点开文稿看到我帮你准备的这张人脉图谱示例，这张可视化的人脉图谱来自美国人脉专家 Judy Robinett，我在她的基础上结合我们这个模块的内容，为你制作了一个使用 excel 就你能立刻复制的模板，帮助你梳理属于你的人脉图谱。
这份人脉图谱的内容包括：人脉的姓名、角色、地区、他的行业或职级、强弱关系、他的三个标签，以及他的影响力、和你的亲密度、差异性以及综合得分这些要素。
通过综合得分的倒排序，每次你打开这份人脉图谱时，你就能一目了然地看到你人脉圈的情况了。
其中的角色部分是指这位人脉和你的关系，比如他可能是你过去很要好的初中同学，也可能是你的前同事，又或者是你目前的合作伙伴；
地区这一档反应了这些高质人脉所在的地域，我的人脉大多数位于上海，近几年才开始有更多跨地域的合作；
行业或职级这栏记录很容易理解；
强弱关系则是指他属于你的关键 30 人人脉还是重要 120 人人脉；
他的三个标签
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