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《一级建造师考试必修课：建设工程项目管理》

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第1条 至 第46条
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第 1 节 建设工程管理的内涵和任务
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第 2 节 建设工程项目管理的目标和任务
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第 3 节 建设工程项目的组织
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第 4 节 建设工程项目策划
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第 5 节 建设工程项目采购的模式
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第 6 节 建设工程项目管理规划的内容和编制
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第 7 节 施工组织设计的内容和编制方法
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第 8 节 建设工程项目目标的动态控制
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第 9 节 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
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第 10 节 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
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第 11 节 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
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第 12 节 成本管理的任务、程序和措施
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第 13 节 成本计划
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第 14 节 成本控制
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第 15 节 成本核算
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第 16 节 成本分析和成本考核
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第 17 节 建设工程项目进度控制与进度计划系统
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第 18 节 建设工程项目总进度目标的论证
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第 19 节 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1
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第 20 节 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 2
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第 21 节 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 3
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第 22 节 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 4
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第 23 节 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 5
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第 24 节 建设工程项目进度控制的措施
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第 25 节 建设工程项目质量控制的内涵
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第 26 节 建设工程项目质量控制体系
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第 27 节 建设工程项目施工质量控制
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第 28 节 建设工程项目施工质量验收
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第 29 节 施工质量不合格的处理管理
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第 30 节 数理统计方法在工程质量管理中的应用
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第 31 节 建设工程项目质量的政府监督
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第 32 节 职业健康安全管理体系与环境管理体系
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第 33 节 建设工程安全生产管理
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第 34 节 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
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第 35 节 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
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第 36 节 建设工程施工招标与投标
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第 37 节 建设工程合同的内容
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第 38 节 合同计价方式
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第 39 节 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
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第 40 节 建设工程施工合同实施
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第 41 节 建设工程索赔
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第 42 节 国际建设工程施工承包合同
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第 43 节 建设工程项目信息管理的目的和任务
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第 44 节 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
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第 45 节 建设工程管理信息化及建设工程项目信息系统的功能
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