第 24 节 整合应用:4 个互动问题,做自己的优势教练(第1页)

美国发明家托马斯·爱迪生(Thomas Edison)曾经说过「如果我们都做了自己最擅长的事,会对自己大吃一惊。」正在收听课程的你,每天都有机会做自己擅长的事吗?

回顾这段时间对优势的学习,相信你对自己的优势越来越了解了。在优势发展的旅途中,不知道你的优势觉察日记还在坚持记录吗?你的工作甜蜜点找到了吗?开始用优势建立你的个人品牌了吗?当你用优势沟通模型来和领导、下属及其他同事沟通的时候,有什么新的发现吗?在打造优势团队的过程中,你有遇到什么挑战吗?

从发现优势到应用优势,我们系统学习了优势的基本理念,以及如何找到和发展你的优势,包括用优势做出职业方向的选择、用优势提升职场沟通技能、用优势打造完美团队的一系列方法、工具和技巧。上节课,我们学习了如何持续精进,做团队的优势教练。这节课,我们将一起学习如何整合应用优势,做自己的优势教练,持续为自己赋能。

首先,我们来回顾下基于优势的发展理念。

我们知道优势理念源自积极心理学,盖洛普优势测评不仅仅是一个测评工具,还能够指导我们如何更好地发展自己。如果在工作中失意不得志,我们不会去埋怨上司或者自怨自艾,而是去发挥优势找到突破口。

优势就像是我们的一位智囊团朋友,当你工作不开心的时候,你可以问问自己:我为什么不开心?是不是我的某些优势才干被压抑住了,还是我的某个才干过度使用了?做自己的优势教练,与自己的优势对话,把优势作为智囊团。这也是一个自我觉察的过程,你会对自己的才干和优势越来越熟悉,也越来越能灵活地去应用它们。

优势发展不是一蹴而就的,需要你不断深耕,才能将优势变为你的核心竞争力。始于才干,终于优势。这期间我们需要不断投入,包括时间、实践、以及提升知识和技能所花费的精力和成本。优势是一辈子的事,优势没有所谓的「完成了」,因为我们作为一个人,是会变的。

当你的知识、技能不断提升,当你思考问题和做事的方式、以及感受模式受到外界巨大的影响而发生变化时,你的优势也会跟着改变。还记得优势都包括什么吗,没错,优势冰山模型,有知识、技能、资源、才干和品质等。忘记了的同学可以再复习一下第一节课的内容。

优势为你打开了一个新的视角。唐纳德·克里夫顿博士说「大多数的人往往是穷尽一生的时间来改善劣势,却很少关注优势。如果我们研
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