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《教学管理培训指南：掌握教学总监的角色定位》

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第 1 节发刊词：标准化的教学管理，是机构快速发展的飞轮

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第 2 节基础认知：教学管理的核心是什么？

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第 3 节全局思考：教学之外，如何模块化运营产生持续收益？

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第 4 节结构定位：做好 6 件事，稿定所有学科产品

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第 5 节核心动作：3 类教师，教学当中的核心动作有哪些？

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第 6 节搭建系统：3 大维度，搭建科学系统的教学体系

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第 7 节教师选拔：送你一双慧眼，快速找到那些有潜力的好老师

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第 8 节底层逻辑：给你一双巧手，设计属于自己的培训体系

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第 9 节内容设计：练习动作如何落实，才可以让培训内容拳拳到肉？

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第 10 节备课落实：合格老师到卓越老师的必经之路

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第 11 节教学服务：落地化的教学和服务产品才是好的产品

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第 12 节课程搭建：为什么你的课总是续费困难，退费还多？

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第 13 节教材搭建：如何通过教材来和学员进行互动？

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第 14 节服务搭建：服务的核心目的是拓科和转介绍

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第 15 节考试搭建：考试为考而考？考试的核心你是否清晰

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第 16 节回访搭建：和家长沟通还只是浮于表面？回访核心两点做透

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第 17 节家长座谈：为什么你想邀请座谈的家长总是会拒绝你？

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第 18 节程度不一：班级里孩子的程度不一，教学如何做好？

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第 19 节续费困难：什么时候续费？如何展开续费？续费需要做什么？

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第 20 节成绩不好：孩子总是不提分？教你如何让孩子拿高分

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第 21 节口碑传播：家长口碑是生命线，如何让大家为你主动点赞并传播？

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