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《目标管理与计划实战训练课：帮你提升执行力，轻松达成目标》

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第1条 至 第17条
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第 1 节 目标与计划管理-课程介绍
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第 2 节 制定目标三位一体-统筹兼顾
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第 3 节 工作目标五大类型-因事制宜
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第 4 节 制定目标 SMART 原则 -明确具体
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第 5 节 辅助工具 SWOT 分析-了然于胸
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第 6 节 分解目标两种工具-化整为零
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第 7 节 落实目标四大步骤-步步为营
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第 8 节 计划 PDCA 循环法则-精进不止
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第 9 节 制订计划七大要素-落实到位
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第 10 节 培养积极主动心态- 操之在我
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第 11 节 以身作则勇于承担-责任担当
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第 12 节 重视产出产能平衡-要事第一
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第 13 节 高效沟通促进合作-知彼解己
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第 14 节 工作追踪原则标准-有法可依
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第 15 节 工作追踪三步流程-有章可循
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第 16 节 追踪过程纠偏技巧-及时校正
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