第 9 节 结构化题型总结(第1页)

一、经验总结

这篇就是一篇嘱托的文章,主要内容就是讲一下考前需要注意什么,想到的尽量都给你们讲一下,还有就是一个答题模板的总结,复习的时候可以看着这一篇的答题模板,自己往里面填充内容,最后做到不看答题模板可以自己讲出来。

1、注意事项

1、讲不了那么多,就讲的慢一点,语速慢了,用的时间就久了。

2、不要总是写逐字稿,逐字稿写多了就不会说了,但是可以写关键词,对照着关键词,把自己的内容陈述下来,最后把关键词也抛弃掉。

3、等自己熟练了之后,要对自己经常搞突发性的问答。看到一个题之后,通过自己的思考直接进行回答。

4、可以去对着家人同学朋友去讲,知道自己不在卡壳为止,这个方法也适用于试讲。

2、结构化重要性

首先再去明确一点,结构化不单独计分,但是我为什么要把结构化的东西单独讲,而且标准这么高。

因为进到考场之后,结构化是最开始的五分钟,它是第一印象,你的一言一行,举止是否落落大方,语言表达是否流利顺畅,逻辑思维是不是够清晰,实际上都在第一印象中。

你很难再通过后面的事情进行改变第一印象,人看人就是这么回事,人第一印象就是这个样子,第一印象不好,后面要去做到多少倍多少倍以上才能够去扭转这个印象,所以它很重要。

二、模板总结

我们所讲的这七类的结构化题型,在你拿到了这些题型之后,不管怎么样,你要先按照这个逻辑思维去把这个题型给判断出来是哪一类的题型。题型出来之后,我们就可以直接套用所讲的模板了。最后这篇主要讲的是总结好模板,当你把前面的这些全部学完了之后,你就可以不看前面只看最后这一篇了,直接对照着这个,然后能答出题来就行。

职业认知题型

答题模板:自身出发,结合教师,长远规划。

准备材料:个人特点,职业认知,个人经历梳理。

人际关系、应急应变题型

答题模板:态度,原因,解决,避免。

注意要点:把如何解决的分情况假设,展开分析就可以了。

组织管理题型

答题模板:事前、事中、事后。

各个要素:事前包括时间,地点,人物,物资。事中包括流程参与人员。事后包括总结、反馈。

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