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《实用逻辑：告别低效忙乱的生活》

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第1条 至 第32条
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第 1 节 【发刊词】怎样做一个有逻辑的人
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第 2 节 逆向思维，倒过来想：排除法的思维魅力
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第 3 节 解释就是掩饰吗：理由与辩解的三大步骤
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第 4 节 举个例子就行了吗：不完全归纳法的弊端
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第 5 节 人生最怕是比较：对比思维的成与败
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第 6 节 因为所以，总有道理：慧眼识破因果关系
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第 7 节 除了对错，还有什么：告别非黑即白的单线思维
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第 8 节 先有鸡还是先有蛋：循环论证的误区
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第 9 节 遇事先搞清基本概念：概念混淆的辨析
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第 10 节 「如果这样，就会那样」：充分条件与结果的纠缠
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第 11 节 离了我就不行了：必要条件与结果的依存
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第 12 节 正反思维：利弊比较再做决策
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第 13 节 遇事先数 12345：巧用数字梳理逻辑
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第 14 节 多头工作不头疼：优先级决策三大法则
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第 15 节 如何有逻辑的面对失败：失误处理标准逻辑流
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第 16 节 提出论点：如何把自己有逻辑的表达给别人
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第 17 节 选择论据：让你的发言更有说服力
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第 18 节 条理论证：领导讲话喜欢说三点
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第 19 节 归谬法：论辩的技巧之欲抑先扬
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第 20 节 可行性：论辩的技巧之釜底抽薪
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第 21 节 迂回法：论辩的技巧之高屋建瓴
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第 22 节 在面试中如何有逻辑的表达自我？
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第 23 节 如何在公司会议上有逻辑的发言？
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第 24 节 怎样做一场高逻辑力的 PPT？
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第 25 节 公开场合，怎样训练提问逻辑？
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第 26 节 见客人时，如何有逻辑的介绍自己和公司？
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第 27 节 遇到难题，如何有逻辑的提出解决方案？
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第 28 节 向上管理：如何读懂老板的思考逻辑？
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第 29 节 横向领导力：怎样搞清楚同事的工作逻辑？
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第 30 节 向下管理：如何让下属更好的理解你的逻辑？
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第 31 节 如何有逻辑的说服老板加薪？
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