第 10 节 一个典型的期权纠纷案例(第1页)

企业一元钱回购员工期权的做法是否合理?期权是未来获得股权的权利,什么样的股权会值一块钱呢?但是,问题不会这么简单,我一直推崇一个公示,股权等于价值贡献,这是为实现企业利益分配时公平正义,提供的一种思考维度。如果员工获得期权后,很早就离开了公司,并没有做出合理的贡献,公司用一块钱的象征性价格回购员工的期权,也是合理的,通常的期权协议中会有这样的规定。

前面说的是道理和原则,实践中发生的案件,往往就没有那么简单。

三年前,我的一个朋友老许加入了一家在线教育公司,老许很看好这家公司的发展,爽快签署了劳动合同和期权协议,当时约定給老许 20 万股期权。公司发展了三年,虽没有取得惊人的成功,但也算发展不错,主打的游戏化教学互动系统,产品有了销路、公司有了稳步的发展。不久,公司在财务顾问的帮助下,取得了近 6 亿人民币估值的融资,每股价格也从上一轮1元每股的价格,暴涨到 3.5 元每股。不过老许在欢乐之余,也自感年级越来越大,很难赶上公司业务发展的步伐,计划退休去干点别的,就和创始人王杉来讨论自己的退出事宜。不过,本可以愉快分手,相忘于江湖的两个人,却因为期权的处置问题险些对簿公堂。

怎么回事?原来,创始人王杉的要求险些让老许气炸:

第一,老许应该尽快完成对新技术总监的技术交接,这个没有问题。

第二,公司会以一元钱的代价,购买老许的全部期权。

老许心里算了一下帐,自己这部分期权目前市场价值至少在 150 万元人民币以上。王杉这么操作太过份了。

而王杉则认为自己是依合同办事,仔细阅读当年签署的期权协议,我们会发现这个协议约定了一个极其苛刻的约定。

就是要求老许必须在这家公司完整工作满四年,才能获得这个期权。

为什么说这个条款苛刻,虽然期权是有一定的成熟期间,4 年也是一个正常的期间,但通常齐全不会约定期权 4 年一次成熟,而是会把期间分成几段,叫做分期成熟,比如一年一段,每次成熟四分之一。老许在获得期权后,已经在公司工作了三年多,至少应该成熟四分之三,如果只因为未满四年,就要收回全部的期权,对老许很不公平。

本着圈内事,圈内解决的原则,在投资机构和老许的邀请下,我成了调停老许和创始人王杉矛盾的中间人。如果按照协议的约定,老许必败无疑。
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