有过优秀创业经验的，创业者可能知道，产品的本质是对企业特定战略的表达。即一个产品或一个项目的目的，是完成其公司整体战略的某一环节，或某一细分的战略布局。由此我们可以知道，企业战略影响产品的形态，而产品形态决定创业成败。因此，为了能够成功创业，减少创业失败的概率，我们一定要了解企业战略是什么？它都包含那些方面？我们如何根据自己的特点制定好符合自己的企业战略？
首先，我们来说说什么是企业战略？
想要了解企业战略，我们首先要知道什么是战略。战略一词最早是军事方面的概念，其泛指对全局统筹规划的谋略。由此我们可以衍生出企业战略的概念，我们可以将企业战略简单的理解为整个企业或公司，全局或局部的统筹规划的谋略。由于当企业规模不同时，其战略的大小也不相同。例如：阿里巴巴和腾讯的企业战略是包含多个领域 n 个子公司的综合性的企业集团战略，是一个全球化、多元化的战略。而拼多多和快手这两家公司的战略则侧重在国内和单一产品项目。因此为了满足集团型公司的架构，企业战略又可以分为公司总战略（总体战略）、事业部战略（业务层战略）、职能层战略。
公司总战略（总体战略）：企业总体战略其关注点为商业化机遇和商业化方向，它决定了公司的业务方向、和企业发展方向。它是由公司高层，根据公司现阶段发展特点，结合市场形势后，确定的整个公司或集团的全局统筹规划方案。其主要包含发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略等。
业务层战略（经营单位战略）：现代大型企业一般都同时从事多种经营业务，或者生产多种不同的产品，有若干个相对独立的产品或市场部门，这些部门即事业部或战略经营单位。
由于各个业务部门的产品或服务不同，所面对的外部环境(特别是市场环境)也不相同，企业能够对各项业务提供的资源支持也不同，因此，各部门在参与经营过程中所采取的战略也不尽相同，各经营单位有必要制定，指导本部门产品或服务经营活动的战略，即业务层战略。
对于只经营一种业务的小企业，或者不从事多元化经营的大型组织，业务层战略与公司战略是一回事。所涉及的决策问题是在既定的产品与市场领域，在什么样的基础上来开展业务，以取得顾客认可的经营优势。
职能层战略：职能层战略是为贯彻、实施和支持公司战略与业务战略。而在企业
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