我想对于每一家公司，每一款产品来说，如何准确的找到自己的用户，是企业发展中、产品迭代中，必不可少的一环。但是，想要找到自己产品的用户，我们首先要了解用户的重要性，明确用户的特点。这样我们才能在茫茫人海中找到那个特别的他（她）。
言归正传，我们先来说一下，什么是用户？
顾名思义，用户就是指，产品的使用者。而由于产品之间存在着差异性，即不同的产品解决不同的需求，所以不同的产品可能有着不同的用户。例如，剃须刀与化妆棉两款不同的产品，有着两种完全不同的用户。但互联网产品的特性，有些特殊，任何产品的受众都涵盖在互联网人群之中。所以，有时不同的互联网产品，也有可能会被同一个人所使用。例如：天猫和滴滴这两款不同的互联网产品，但我们都在使用。那么问题来了，如果单纯的将用户当作自然人，我们很难找到互联网产品间用户的差别。为此我建议，将用户当作，需求的集合。即使用了我们的产品，解决了特定需求的集合体。例如，创业邦的用户是，那些已经创业、或关注创业的群体。
说了什么是用户，我们再来说说用户很重要？我个人认为用户的重要性主要体现在两方面：
1.产品服务于用户，产品制造之初就是为了满足特定用户的特定需求。例如：因为人类有超长距离沟通的需求，所以才有了电话，手机，电脑等产品。
2.用户是产品变现的基础。不管是互联网产品还是实物产品，其变现的基础都是用户，而不同的只是变现的方式。例如：实物产品的变现方式是销售变现（直接卖给用户），而互联网产品的变现方式，可以是直接变现。也可以是广告变现，这种的间接变现。但是，不管直接变现还是间接变现，其根本都是通过用户变现。
正是因为用户如此重要，所以我们在开发（制作）产品的过程中，我们需要不断的叩问自己，这个产品或功能是不是我们的用户需要的，是不是能够帮助用户解决他在某些特定场景下的问题。而为了不走入自以为是的设计之中，我们需要更加深入的了解我们的用户，这就需要我们，能够用使用用户的思考方式，去看待产品及其功能。
那么如何，才能使我们这些创业者或产品制造者，拥有用户的思考模式呢？这里我给大家分享个故事，故事是姚晓光，在腾讯产品大会上所讲的，「像蘑菇一样思考「，故事说的是有个精神病人，每天什么都不做，就打着一把伞，蹲在一个角落里。别人过来架走他，他也不反抗。
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