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《让你的下属心服口服：36 条法则成就非凡领导力》

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第1条 至 第22条
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第 1 节 先导课|导读:「坑」自何来，「坑」往何去
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第 1 节 契约精神:如何减少工作沟通中的「我以为」
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第 2 节 置水不漏:如何提高挑战性工作的信心和效果?
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第 3 节 未来可期:如何提升员工成长动力?
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第 4 节 助画方略:如何上新人快速融入岗位?
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第 5 节 认知升级:如何提高整个团队的管理意识?
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第 6 节 睹始知终:如何提升下属工作目标性?
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第 7 节 如琢如磨:如何提升工作的价值和个人价值感?
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第 8 节 谋定后动:如何提升日常工作的达成可能?
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第 9 节 各取所需:如何减少下属「推诿逃避」的现象?
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第 10 节 多元共赢:如何降低应聘者的薪资预期?
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第 11 节 心爽神怡:如何减少工作生活中的「心累」感?（上）
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第 12 节 心爽神怡:如何减少工作生活中的「心累」感？（下）
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第 13 节 患难与共:如何减少工作沟通中的「对人不对事」
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第 14 节 时移事移: 如何缓解新晋管理者人际关系困境?
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第 15 节 以理服人:如何提升批评下属的正面效果?
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第 16 节 躬行实践:如何提升新晋基层管理者的适岗速度?
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第 17 节 隙大墙坏:如何减少「墙」的危害?
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第 18 节 上行下效:如何把自己的做事精神在团队中复制下去?
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第 19 节 顺势而动:如何把虚无缥缈的「梦想」挂钩员工行为
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