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《管理者进阶：成为员工自愿追随的领导者》

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第1条 至 第17条
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第 1 节 员工想要的是什么，领导者真的了解吗？
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第 2 节 自认为为了员工好，为何他却不领情？
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第 3 节 既能提升短期业绩，又要创造长期业绩
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第 4 节 上传下达，达成短期利益与长期目标
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第 5 节 海底捞的员工为什么挖不动？
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第 6 节 通过沟通准确向团队传达愿景
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第 7 节 职位型和认同型领导者分别如何进阶
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第 8 节 生产型、育人型和领袖型领导者如何进阶
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第 9 节 为什么客户会选择购买别人的产品
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第 10 节 如何让客户快速买单
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第 11 节 泡面 VS 外卖，康师傅为何败给饿了么
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第 12 节 拼多多如何抄了微信和阿里的后路
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第 13 节 提升自我价值，向客户推销自己
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第 14 节 如何快速绕过发展迷茫期
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第 15 节 公司有哪些禁忌
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第 16 节 战略目标如何转化为具体行动
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