第 20 讲：年薪百万，从优秀到卓越的职场跨越
大家好，欢迎你回到路叔的课，今天是《掌控人生 20 堂职场课》的最后一讲，主题是
《年薪百万，从优秀到卓越的职场跨越》。
这么快就到了最后一讲，路叔我自己也很舍不得，我过去一直想帮助那些刚进入职场 0 到 5 年的年轻人，而这个课程就给了我这样一个机会，把我认为重要的、有效的职场思维和方法介绍给像你一样的职场人，相信听完之前 19 讲，和过去相比，现在的你肯定成长了不少，对人生、职场的掌控也更加得心应手，我也特别高兴。我喜欢有始有终，希望最后一讲也能带给你同样的感受。
好，我们进入正文。
一、优秀与卓越
在我看来，优秀和卓越是一个集合关系，而不是过渡关系，这两类人之间有排差，也有交集。排差，就是两者不重合的部分，它们包括一种能力与一种做法，分别是优秀的人容易忽视培养的能力，以及卓越的人可能早早抛弃的做法。具体是什么呢？容我慢慢道来。
我想先请你回忆那些优秀的人都是什么样子的呢？
是西装革履、打上整齐的领结，在北上广深的 CBD 做业务的金融才俊、法律精英？还是踩着人字拖、戴上厚重的镜框，打起代码解起 bug 来神速高效的资深程序员？或者是翻读着不明觉厉的学术材料，在读的国内外名校学霸？
而「卓越」的人呢？
是有着情怀和执念，并把这些理念融入到产品中的科技公司创始人？还是为电影作突出贡献，推动电影事业上升到新台阶的大导演？或者是你身边那些自身有着与众不同的行为风格、方法理论和思维模式的神人呢？
而路叔想说的是，一个人，如果他深耕于某一个领域多年，擅于解决某个领域的问题，并且超过世俗期待完成了任务，那么我们往往会说，「这人很优秀」。相反，一个人，如果他擅于跳出框架做事，做别人从来没有想过的事情，并且还超越了前辈们的成就，我们往往会说「这人很卓越」。前者可能是一个制度中的高级管理者，而后者更多的是行业内数一数二的开拓者，比如埃隆·马斯克、马云、张小龙等等，像他们这样卓越的人无一例外实现了创造，普通人可能一辈子也无法到达这些人的高度，但是向卓越的人学习，自然也更靠近卓越。再简单归纳来说，优秀的人是把前人开创的路走好，卓越的人是自己开创了条新路。
这样看来
（本章节未完结，点击下一页翻页继续阅读）
正在加载...